BATNA e ZOPA: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per BATNA e ZOPA, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. ZOPA: la zona di possibile accordo
    La ZOPA (Zone of Possible Agreement, zona di possibile accordo) è l'intervallo di esiti che entrambe le parti preferirebbero rispetto a non raggiungere alcun accordo. Se il termine minimo accettabile di una parte è migliore del massimo accettabile dell'altra, esiste una ZOPA ed è teoricamente raggiungibile un accordo. Se non c'è sovrapposizione, nessun accordo reciprocamente accettabile è possibile e i negoziatori stanno perdendo tempo a perseguirlo.
  2. Espandi la ZOPA aggiungendo temi alla negoziazione
    Quando sei bloccato su un singolo tema, aggiungere più temi spesso crea spazio per scambi che soddisfano entrambe le parti.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  3. Sapi quando nessun accordo è l'esito giusto
    Riconoscere che non esiste ZOPA e allontanarsi in modo pulito è una mossa negoziale abile, non un fallimento.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  4. Mappa la ZOPA prima di negoziare
    Conosci il tuo punto di rottura e stima quello dell'altra parte prima che venga fatta la prima offerta.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  5. Mappa la probabile ZOPA prima della prima sessione
    Stima sia il tuo punto di riserva che quello della controparte prima di aprire, così sai quale spazio di accordo esiste.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  6. BATNA: La Tua Migliore Alternativa a un Accordo Negoziato
    Il BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement, la migliore alternativa a un accordo negoziato), sviluppato da Fisher, Ury e Patton in Getting to Yes, è ciò che farai se questa negoziazione fallisce completamente. È l'unica base razionale per il tuo punto di rottura. Un BATNA forte ti dà potere reale perché puoi allontanarti in modo credibile; un BATNA debole significa che qualsiasi accordo è meglio della tua alternativa, e una controparte esperta lo percepirà e lo sfrutterà.
  7. Proponi un accordo post-accordo per ottimizzare un accordo raggiunto
    Dopo aver raggiunto un accordo, offri di vedere se potete entrambi fare meglio: molti accordi lasciano valore congiunto sul tavolo.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  8. Verifica se esiste una ZOPA prima di investire ulteriormente
    Quando sospetti che possa non esserci sovrapposizione, fai emergere presto il divario di zona invece di investire tempo in un accordo impossibile.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  9. Zen To Done (ZTD), Reso Pratico
    Zen To Done (ZTD) è l'alternativa deliberatamente semplificata di Leo Babauta al Getting Things Done (GTD) di David Allen. La differenza principale: il GTD ti chiede di installare un intero sistema a più parti — contesti, archiviazione elaborata, revisioni settimanali di molte liste — tutto insieme, mentre lo ZTD mantiene solo le mosse fondamentali del GTD (catturare tutto, definire l'azione successiva) e aggiunge due cose che al GTD mancano — un roll-out abitudine per abitudine, così installi una pratica alla volta invece dell'intero sistema in una volta, e un focus quotidiano su un piccolo insieme di compiti più importanti (MIT) invece di lavorare in modo reattivo su una lista lunga. In breve: il GTD è completo e può essere complesso da sostenere; lo ZTD è l'essenziale del GTD più uno strato di semplicità e formazione delle abitudini per chi ha trovato il GTD completo troppo pesante da mantenere in funzione.
  10. Ancora la tua apertura vicino al tuo estremo della ZOPA
    Apri con ambizione — ma dentro la zona plausibile — per spostare il punto di accordo atteso nella tua direzione.
    ZOPA: la zona di possibile accordo

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

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