Esempi di bias nella comunicazione: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per esempi di bias nella comunicazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
    Il bias di conferma è la tendenza a cercare, notare e ricordare informazioni che confermano le convinzioni esistenti, ignorando o sminuendo le prove contrarie. È tra i bias cognitivi più solidamente documentati. Il debiasing è difficile e parziale — sapere del bias aiuta meno di quanto la maggior parte delle persone presuma — ma pratiche strutturate (cercare attivamente prove contrarie, pre-mortem e collaborazione avversariale) riducono in modo affidabile il suo impatto.
  2. Presumi di default di essere stato frainteso
    Dopo qualsiasi messaggio importante, presumi che sia arrivato in modo diverso da come intendevi — poi verifica.
    Il Bias della Comunicazione da Vicinanza
  3. Monitora la tua esposizione alle informazioni e correggine i bias
    Ciò che vedi di più non è ciò che accade di più — verifica la tua dieta informativa.
    L'Euristica della Disponibilità: Perché Ciò che è Memorabile Sembra Probabile
  4. Distingui il bias di ottimismo cognitivo dalla rappresentazione strategicamente errata
    Riconosci che parte del gonfiamento delle previsioni è bias genuino e parte è manipolazione deliberata — richiedono rimedi diversi.
    Previsione a Classe di Riferimento
  5. Bias del Sopravvissuto: Imparare da Ciò che Non Puoi Vedere
    Il bias del sopravvissuto è l'errore di trarre conclusioni solo dai casi che sono passati attraverso un filtro — vincitori, sopravvissuti, successi visibili — mentre i fallimenti che non appaiono mai vengono silenziosamente esclusi. L'esempio storico più chiaro è lo studio sugli aerei della Seconda Guerra Mondiale di Abraham Wald: i militari volevano corazzare i fori di proiettile visti sugli aerei tornati; Wald dimostrò che avrebbero dovuto corazzare dove non vedevano danni, perché gli aerei colpiti lì non tornavano.
  6. Nota quali dati hai selezionato — e quali hai ignorato
    Le tue conclusioni si basano su un campione dei dati disponibili — chiediti cosa escludeva quel campione.
    La scala dell'inferenza
  7. Struttura l'analisi prima di cercare le prove
    Definisci cosa stai cercando e cosa conterebbe come prova prima di iniziare la ricerca.
    Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
  8. Il Bias della Comunicazione da Vicinanza
    Il bias della comunicazione da vicinanza è la tendenza a comunicare con meno cura con le persone che conosciamo bene, presumendo che ci capiranno perché ci conoscono. Boaz Keysar e colleghi hanno dimostrato in esperimenti controllati che la vicinanza non migliora davvero l'accuratezza della comunicazione — aumenta solo la fiducia di essere stati capiti, creando un divario tra chiarezza percepita e reale che è più ampio proprio nelle nostre relazioni più importanti.
  9. Cerca deliberatamente prove contrarie
    Le prove contrarie sono informazioni che contraddicono ciò che credi attualmente — per ogni convinzione importante, trova e leggi deliberatamente la versione più autorevole di essa.
    Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
  10. Considera l'opposto prima di finalizzare un giudizio
    Genera deliberatamente il caso per la conclusione che non stai raggiungendo.
    Ragionamento Motivato

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