Pratiche di coaching per transformar lamentele in objetivi secondo la terapia breve centrada in soluzioni

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per transformar lamentele in objetivi secondo la terapia breve centrada in soluzioni, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usare la Domanda Miracolosa per Chiarire gli Obiettivi
    Applica la domanda miracolosa per chiarire l'obiettivo reale sotto un lamento o problema dichiarato inizialmente.
    La Domanda Miracolosa: Progettare la Tua Vita Senza il Problema
  2. Terapia Breve Centrata sulla Soluzione: Costruire su Ciò che Funziona
    La terapia breve centrata sulla soluzione (SFBT), sviluppata da Steve de Shazer e Insoo Kim Berg, dirige l'attenzione verso ciò che già funziona — i punti di forza del cliente, i successi passati e i futuri desiderati — invece che verso l'analisi dei problemi. Le meta-analisi riportano effetti positivi da piccoli a moderati su una gamma di problemi, con particolare forza per i problemi comportamentali e la depressione negli adulti.
  3. Aggiungi una richiesta orientata al futuro all'SBI
    Accoppia la dichiarazione di impatto con una richiesta specifica e fattibile per la prossima volta.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  4. Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
    Il modello SBI (Situazione–Comportamento–Impatto), sviluppato dal Center for Creative Leadership, struttura il feedback ancorandolo a un momento osservabile, descrivendo il comportamento visto invece di inferire il motivo, e nominando l'impatto reale. Questo riduce la difensività e gli errori di attribuzione; il modello è pratica clinica consolidata nello sviluppo della leadership, sebbene i confronti diretti con studi controllati rispetto ad altri approcci al feedback siano limitati.
  5. Complimentare i Punti di Forza Durante Tutta la Sessione
    Nomina deliberatamente i veri punti di forza, gli sforzi e le risorse che la persona mostra — non come lode ma come informazione.
    Terapia Breve Centrata sulla Soluzione: Costruire su Ciò che Funziona
  6. Chiudi il ciclo con feedback regolare e specifico
    Gli obiettivi senza feedback sono motivazionalmente inerti — il feedback è l'altra metà.
    La Teoria della Definizione degli Obiettivi, in Pratica
  7. Nomina l'impatto reale su di te o sul team
    Di' quale effetto ha avuto il comportamento — su di te, sugli altri, sul lavoro.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  8. Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
    Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  9. Ricerca delle Eccezioni: Quando il Problema È Già Meno Grave?
    Identifica i momenti in cui il problema era assente o meno grave — sono prove che le soluzioni esistono già.
    Terapia Breve Centrata sulla Soluzione: Costruire su Ciò che Funziona
  10. Proteggi il tuo senso di autonomia mentre persegui l'obiettivo
    Mantieni l'obiettivo tuo anche quando un coach, un capo o un partner è coinvolto.
    Obiettivi Auto-Concordanti, In Modo Pratico

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