Pratiche di coaching per cobertura di especialità in il team
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per cobertura di especialità in il team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Mappa la copertura del genio nel tuo team
Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni) - Costruisci rami MECE a ogni livello
Assicurati che ogni insieme di rami sia mutuamente esclusivo (nessuna sovrapposizione) e collettivamente esaustivo (nulla di importante manca).
Analisi ad Albero delle Questioni - Costruisci un team i cui punti di forza combinati coprano tutti e quattro i domini
Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica - Fai un red team del tuo piano con una revisione avversariale formale
Assegna a qualcuno il ruolo esplicito di trovare ogni modo in cui il tuo piano potrebbe essere sbagliato o fallire.
Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere - Esegui una revisione regolare di eliminazione del team
Rivedi periodicamente cosa sta facendo il team che non serve più alcun obiettivo attuale.
La Matrice di Eisenhower per i Team - Proteggi il lavoro importante-non-urgente come impegno di team
Pianifica il lavoro Q2 su un calendario condiviso così i compiti urgenti non possano rivendicarlo per default.
La Matrice di Eisenhower per i Team - Usa la Finestra di Johari nei contesti di team
Applica la finestra a livello di team per migliorare la comprensione condivisa e ridurre i punti ciechi tra membri.
La Finestra di Johari - Richiedi che il piano cambi, non solo il documento
Un esercizio di red team che non cambia il piano non ha ottenuto nulla.
Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano - Conduci un raduno quotidiano di squadra
Tieni un breve standup quotidiano per sincronizzarti su cosa sta succedendo e far emergere i punti bloccati prima che diventino crisi.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Rivedi la RACI quando l'ambito o il team cambiano
Una RACI costruita al kickoff e mai aggiornata è obsoleta dal momento in cui avviene il primo cambiamento.
La Matrice RACI, In Modo Pratico
Preoccupazioni correlate
- team role coverage
Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
Mappa la copertura del genio nel tuo team
- lavoro con l'ombra con mio team
Il lavoro sull'ombra è il processo di prendere consapevolezza — e integrare — le parti di te che hai rinnegato, soppresso, o mai esaminato: i tratti, gli impulsi, e le capacità che nascondi agli altri e a te stesso. Radicato nella psicologia junghiana, è un framework usato clinicamente piuttosto che un intervento rigorosamente testato con trial; la logica meccanicistica è forte e si allinea con la ricerca moderna su regolazione emotiva e concetto di sé.
Lavoro sull'Ombra
- abitudini atómici con il mio team
Il sistema di James Clear dice che il cambiamento di comportamento è un problema di sistema, non di forza di volontà: rendi un'abitudine desiderata ovvia, attraente, facile e soddisfacente — e fai il contrario per quelle cattive. Le idee più portanti (intenzioni di implementazione, riduzione dell'attrito, cambiamento basato sull'identità) sono ben supportate nella letteratura di ricerca.
Atomic Habits, spiegato in modo pratico
- resultados colectivi del team
I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
- bandeja di entrada in cero con il mio team
Inbox Zero è un metodo sviluppato da Merlin Mann: tratta la tua casella di posta come un canale di raccolta temporaneo, non come una lista di cose da fare o un archivio, elaborando ogni messaggio fino a una decisione — eliminare, delegare, rispondere, rimandare o agire — e lasciando la casella vuota. Se riduce davvero lo stress dipende dall'abbinarlo a un vero sistema di gestione dei compiti; senza, stai solo spostando l'ansia.
Inbox Zero, in Pratica
- il mio capo decidió continuar trabajando in un proyecto cancelado per il direttore generale
Una RACI costruita al kickoff e mai aggiornata è obsoleta dal momento in cui avviene il primo cambiamento.
Rivedi la RACI quando l'ambito o il team cambiano
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.