Pratiche di coaching per lavoro con l'ombra con mio team
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per lavoro con l'ombra con mio team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Lavoro sull'Ombra
Il lavoro sull'ombra è il processo di prendere consapevolezza — e integrare — le parti di te che hai rinnegato, soppresso, o mai esaminato: i tratti, gli impulsi, e le capacità che nascondi agli altri e a te stesso. Radicato nella psicologia junghiana, è un framework usato clinicamente piuttosto che un intervento rigorosamente testato con trial; la logica meccanicistica è forte e si allinea con la ricerca moderna su regolazione emotiva e concetto di sé. - Usa la Finestra di Johari nei contesti di team
Applica la finestra a livello di team per migliorare la comprensione condivisa e ridurre i punti ciechi tra membri.
La Finestra di Johari - Proteggi il lavoro importante-non-urgente come impegno di team
Pianifica il lavoro Q2 su un calendario condiviso così i compiti urgenti non possano rivendicarlo per default.
La Matrice di Eisenhower per i Team - La lettera di integrazione a una parte rinnegata
Scrivi direttamente al tratto, impulso, o capacità che vuoi di più rinnegare — poi ascolta la sua risposta.
Lavoro sull'Ombra - Conflitto: nomina il conflitto senza schierarti
Fai emergere la tensione che è già presente anziché gestirla facendola sparire.
Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman - Inquadra il lavoro come un problema di apprendimento, non di esecuzione
Nomina apertamente l'incertezza e l'interdipendenza così le persone si aspettano di imparare, non solo di consegnare.
Sicurezza Psicologica, Resa Pratica - Combina il pre-mortem con la pressione del red team
Esegui un pre-mortem e poi chiedi al red team di trovare la modalità di fallimento che il team ha perso.
Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano - Mappa la copertura del genio nel tuo team
Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni) - Scioglimento: chiudi il team con intenzione
Come un team finisce plasma come ogni membro ne inizia uno nuovo.
Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman - Esegui una revisione regolare di eliminazione del team
Rivedi periodicamente cosa sta facendo il team che non serve più alcun obiettivo attuale.
La Matrice di Eisenhower per i Team
Preoccupazioni correlate
- resultados colectivi del team
I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
- cobertura di especialità in il team
Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
Mappa la copertura del genio nel tuo team
- war di arte con mio team
La "Resistenza" di Steven Pressfield è il suo nome per la forza interiore che si oppone a ogni atto creativo o imprenditoriale significativo. Le sue pratiche fondamentali — diventare professionista, presentarsi ogni giorno, e trattare il lavoro creativo come una professione piuttosto che un'attività dipendente dall'ispirazione — sono radicate nella saggezza pratica di un romanziere in attività. Si allineano con la ricerca sull'auto-regolazione e la pratica deliberata ma non derivano da studi formali.
The War of Art, in Pratica
- abitudini atómici con il mio team
Il sistema di James Clear dice che il cambiamento di comportamento è un problema di sistema, non di forza di volontà: rendi un'abitudine desiderata ovvia, attraente, facile e soddisfacente — e fai il contrario per quelle cattive. Le idee più portanti (intenzioni di implementazione, riduzione dell'attrito, cambiamento basato sull'identità) sono ben supportate nella letteratura di ricerca.
Atomic Habits, spiegato in modo pratico
- come disolver bien un team
Come un team finisce plasma come ogni membro ne inizia uno nuovo.
Scioglimento: chiudi il team con intenzione
- bandeja di entrada in cero con il mio team
Inbox Zero è un metodo sviluppato da Merlin Mann: tratta la tua casella di posta come un canale di raccolta temporaneo, non come una lista di cose da fare o un archivio, elaborando ogni messaggio fino a una decisione — eliminare, delegare, rispondere, rimandare o agire — e lasciando la casella vuota. Se riduce davvero lo stress dipende dall'abbinarlo a un vero sistema di gestione dei compiti; senza, stai solo spostando l'ansia.
Inbox Zero, in Pratica
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.