Pratiche di coaching per hechos vs suposizioni

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per hechos vs suposizioni, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Separa esplicitamente i fatti dalle assunzioni
   Distingui ciò che sai davvero da ciò che stai assumendo, in due colonne visibili.
   Il Pensiero per Principi Primi, Reso Utilizzabile
2. Fai emergere ed esamina le assunzioni che stai facendo
   Nomina le assunzioni che riempiono il divario tra i dati selezionati e l'interpretazione a cui sei arrivato.
   La scala dell'inferenza
3. Nomina le assunzioni che devono reggere perché il piano funzioni
   Ogni piano poggia su assunzioni — elencale e chiediti quanto è probabile ciascuna.
   Margine di Sicurezza
4. Distingui i dati osservabili dall'interpretazione
   Separa ciò che una telecamera avrebbe registrato da ciò che ne hai fatto tu.
   La scala dell'inferenza
5. Rendi le tue convinzioni abbastanza precise da poter essere sbagliate
   Le affermazioni vaghe non possono essere falsificate — affina la tua convinzione finché non lo possono.
   Il pensiero della falsificazione
6. Testa la grande assunzione dietro la tua immunità
   Progetta un piccolo esperimento per verificare se l'assunzione che ti tiene bloccato/a è effettivamente vera.
   La Teoria Soggetto-Oggetto di Kegan, Resa Pratica
7. Fai emergere e testa le assunzioni sottostanti
   Identifica le assunzioni implicite da cui dipende il tuo ragionamento e verifica se reggono.
   Interrogazione Socratica
8. Cappello bianco: stabilisci i fatti prima dell'opinione
   Separa ciò che è noto da ciò che è dedotto — il cappello bianco è solo per i dati, senza interpretazione.
   I sei cappelli per pensare, in pratica
9. Mappa e metti sotto stress le tue ipotesi chiave
   Prima di eseguire, elenca le ipotesi da cui dipende il piano — poi chiediti quali lo ucciderebbero se fossero sbagliate.
   Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano
10. Separare i dati dalla narrazione che ci hai costruito sopra
    Elenca i fatti grezzi, poi elenca la storia che ci hai stratificato sopra — e verifica se la storia effettivamente segue.
    La Fallacia Narrativa: Perché Non Possiamo Smettere di Inventare Storie

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.