Pratiche di coaching per Come spiegare meglio un fallimento

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Come spiegare meglio un fallimento, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Rendi le attribuzioni specifiche, non globali
    Tieni la spiegazione del fallimento nell'ambito in cui è accaduto — resisti a lasciarla dilagare in un verdetto su tutto il tuo essere.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  2. Dedica più tempo a "cosa non è andato bene" che a ciò che è andato bene
    L'analisi del fallimento contiene l'informazione più attuabile in qualsiasi revisione onesta.
    L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss)
  3. Calibra con attenzione le attribuzioni all'impegno
    Attribuisci il fallimento a impegno insufficiente solo quando più impegno era davvero la variabile — non come sostituto di un'analisi onesta della strategia.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  4. Contrasto canonico dopo il fallimento
    Dopo i tuoi tentativi, esamina la soluzione esperta specificamente per ciò che i tuoi approcci non avevano.
    Fallimento Produttivo: Come Lottare Prima Rende l'Istruzione Più Efficace
  5. Attribuisci gli esiti allo sforzo e alla strategia
    Il modo in cui spieghi un risultato decide se costruisce o rompe la tua efficacia.
    Autoefficacia: Costruire la Convinzione di Poterci Riuscire
  6. Impara le tre dimensioni dell'attribuzione
    Diagnostica ogni spiegazione del fallimento come interna/esterna, stabile/instabile e globale/specifica — poi chiediti quale dimensione puoi spostare.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  7. Studia con onestà il divario tra previsione e risultato
    Confronta ciò che ti aspettavi con ciò che è successo, e resisti alla tentazione di spiegare via il divario.
    Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale
  8. Esegui il pre-mortem di base
    Assumi che il piano sia fallito, poi fai scrivere a tutti perché.
    Il Pre-Mortem: Immagina che Sia Già Fallito
  9. Riaddestramento attribuzionale per il successo, non solo per il fallimento
    Il riaddestramento attribuzionale funziona in entrambe le direzioni: spiega accuratamente anche i successi genuini, dandoti merito stabile e interno invece di liquidare la vittoria come fortuna.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  10. Distingui le cause di sistema dalle cause individuali nell'analisi
    La maggior parte dei fallimenti ha cause di sistema e cause individuali; correggere solo l'individuo lascia il sistema a produrre di nuovo lo stesso risultato.
    After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica