Pratiche di coaching per come detectar i puntos débiles di un piano

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come detectar i puntos débiles di un piano, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Mappa e metti sotto stress le tue ipotesi chiave
   Prima di eseguire, elenca le ipotesi da cui dipende il piano — poi chiediti quali lo ucciderebbero se fossero sbagliate.
   Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano
2. Esegui il pre-mortem di base
   Assumi che il piano sia fallito, poi fai scrivere a tutti perché.
   Il Pre-Mortem: Immagina che Sia Già Fallito
3. Fai steelman delle obiezioni ai tuoi stessi piani
   Prima di impegnarti in un piano, esprimi il caso più forte contro di esso nella sua forma più convincente.
   Steelmanning
4. Esegui un pre-mortem dalla prospettiva esterna
   Immagina che il progetto sia fallito — poi chiediti quale tipo di fallimento a tasso base lo ha causato.
   La Prospettiva Esterna
5. Nomina le assunzioni che devono reggere perché il piano funzioni
   Ogni piano poggia su assunzioni — elencale e chiediti quanto è probabile ciascuna.
   Margine di Sicurezza
6. Richiedi che il piano cambi, non solo il documento
   Un esercizio di red team che non cambia il piano non ha ottenuto nulla.
   Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano
7. Il premortem (immagina il progetto già fallito)
   Prima di iniziare, assumi che il piano sia già fallito e chiediti perché — poi sistemalo ora.
   Premeditatio Malorum, in Profondità
8. Esegui un pre-mortem prima di impegnarti in un piano
   Immagina che il piano sia già fallito e chiediti cosa è andato storto.
   Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
9. Progetta decisioni che funzionano anche se qualcosa va storto
   Chiediti: questo piano richiede che tutto vada bene? Se sì, riprogettalo.
   Margine di Sicurezza
10. Usa il brainstorming inverso per trovare modalità di fallimento
    Chiedi "come lo faremmo fallire?" invece di "come lo facciamo riuscire?"
    Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano

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