Pratiche di coaching per Trovare i punti deboli del proprio piano

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Trovare i punti deboli del proprio piano, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il premortem (immagina il progetto già fallito)
    Prima di iniziare, assumi che il piano sia già fallito e chiediti perché — poi sistemalo ora.
    Premeditatio Malorum, in Profondità
  2. Esegui il pre-mortem di base
    Assumi che il piano sia fallito, poi fai scrivere a tutti perché.
    Il Pre-Mortem: Immagina che Sia Già Fallito
  3. Progetta decisioni che funzionano anche se qualcosa va storto
    Chiediti: questo piano richiede che tutto vada bene? Se sì, riprogettalo.
    Margine di Sicurezza
  4. Fai steelman delle obiezioni ai tuoi stessi piani
    Prima di impegnarti in un piano, esprimi il caso più forte contro di esso nella sua forma più convincente.
    Steelmanning
  5. Mappa e metti sotto stress le tue ipotesi chiave
    Prima di eseguire, elenca le ipotesi da cui dipende il piano — poi chiediti quali lo ucciderebbero se fossero sbagliate.
    Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano
  6. Esegui un pre-mortem prima di impegnarti in un piano
    Immagina che il piano sia già fallito e chiediti cosa è andato storto.
    Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
  7. Esegui un pre-mortem dalla prospettiva esterna
    Immagina che il progetto sia fallito — poi chiediti quale tipo di fallimento a tasso base lo ha causato.
    La Prospettiva Esterna
  8. Nomina le assunzioni che devono reggere perché il piano funzioni
    Ogni piano poggia su assunzioni — elencale e chiediti quanto è probabile ciascuna.
    Margine di Sicurezza
  9. Fare un pre-mortem per interrompere la costruzione narrativa in avanti
    Prima di impegnarti in un piano, immagina che sia fallito completamente — poi genera la storia più plausibile del perché.
    La Fallacia Narrativa: Perché Non Possiamo Smettere di Inventare Storie
  10. Esegui un premortem prima di impegnarti
    Immagina che il progetto sia già fallito e ricostruisci a ritroso il perché.
    La Fallacia della Pianificazione: Perché le Tue Stime Sono Sempre Sbagliate

Preoccupazioni correlate

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