Come smettere di evitare la comunicazione: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come smettere di evitare la comunicazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Disagio Sociale: Avere Deliberatamente la Conversazione che Hai Evitato
   Identifica la conversazione difficile che hai rimandato e falla — usando il disagio come segnale per agire, non per evitare.
   Disagio Deliberato: Usare la Sfida Volontaria per Costruire Resilienza
2. Correggi la distrazione tornando a ciò che è stato evitato
   Quando hai cambiato argomento o fatto una battuta, torna alla cosa che sembrava minacciosa.
   Il Modello Satir
3. Avvicinati quando la paura dice di evitare
   Quando la paura ingiustificata spinge all'evitamento, avvicinati deliberatamente alla cosa invece.
   Azione Opposta: Agire Contro l'Impulso dell'Emozione
4. Individua e interrompi gli schemi di evitamento e ritiro
   Nota quando stai evitando o ritirandoti e trattalo come il meccanismo di mantenimento, non come cura di sé.
   Attivazione Comportamentale: Agire per Uscire dall'Umore Basso
5. Proteggi la faccia nelle interazioni ad alto contesto
   Evita di mettere i comunicatori ad alto contesto in una posizione in cui devono rifiutare o ammettere difficoltà pubblicamente.
   Comunicazione ad Alto e Basso Contesto
6. Per chi è ansioso: de-regola prima di inseguire
   L'inseguimento ansioso, quando guidato dal panico, peggiora sempre le cose -- calma prima, poi tendi la mano.
   La Trappola Ansioso-Evitante: Perché gli Opposti si Attraggono e Poi Faticano
7. Per chi è evitante: resta presente più a lungo prima di ritirarti
   Il ritiro che ti protegge dal sovraccarico alimenta la paura del tuo partner -- ritardalo del 10 percento.
   La Trappola Ansioso-Evitante: Perché gli Opposti si Attraggono e Poi Faticano
8. Usa Evitare strategicamente, non riflessivamente
   Evitare ha un posto reale — ma solo quando la questione è banale, il momento è sbagliato, o è necessario raffreddarsi.
   Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
9. Evitare (non assertivo, non cooperativo)
   Aggira o rimanda il conflitto quando i tempi sono sbagliati o la questione non vale la pena di essere affrontata.
   I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
10. Azione opposta
    Quando un'emozione non corrisponde ai fatti o non è utile, agisci in opposizione al suo impulso — pienamente e con tutto il cuore.
    Le Abilità di Regolazione Emotiva DBT, in Pratica

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

• C'è una conversazione che rimando da settimane→
• Appena una conversazione diventa scomodo faccio una battuta o cambio argomento per spezzare la tensione→
• C'è una cosa che continuo a evitare→
• Continuo a disdire gli impegni e a ritirarmi dalle persone dicendomi che sto proteggendo le mie energie→
• Quando chiedo qualcosa direttamente davanti agli altri o insisto per una risposta netta, le persone si chiudono, dicono sempre di sì o schivano in silenzio→

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.