Pratiche di coaching per integrar distintos puntos di vista
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per integrar distintos puntos di vista, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Tieni prospettive contrastanti senza crollare
Quando due persone che rispetti sono in disaccordo, tieni entrambe le opinioni come dati invece di aver bisogno che una sia semplicemente giusta.
Auto-Autorialità: Passare dalla Mente Socializzata a Quella Auto-Autorata - Osserva da più angolazioni prima di trarre conclusioni
Prendi deliberatamente prospettive diverse sull'esperienza prima di decidere cosa significa.
Riflessione Strutturata: il Ciclo di Apprendimento di Kolb in Pratica - Sviluppa il pensiero di secondo livello, sistemico
Pratica il tenere più sistemi di valori come simultaneamente validi invece che in competizione per il dominio.
Spiral Dynamics, Reso Pratico - Invoca la prospettiva esterna prima di impegnarti in qualsiasi piano significativo
Prima di finalizzare un piano o una previsione, chiediti "Come sono andate cose simili?" come primo controllo.
La Prospettiva Esterna - Tieni più mappe simultaneamente
Per situazioni complesse, sviluppa due o tre modelli in competizione e verifica quale si adatta meglio.
La mappa non è il territorio - Rotazione di prospettiva: abitare la visione di un altro
Costruisci la versione più forte e internamente coerente di una visione che si oppone alla tua.
Zhuangzi e la pratica del cambio di prospettiva - Parti dalla "terza storia"
Invece della tua storia o della loro, apri dal punto di vista dell'osservatore neutro: "La vediamo diversamente."
Looping per la Comprensione (Conversazioni Difficili) - Chiedi cosa farebbe una persona specifica
Entra nella prospettiva di un altro nominato per accedere ad approcci che non genereresti come te stesso.
Oblique Strategies, Rese Pratiche - Torna dalla proporzione all'azione
Chiudi ogni zoom-out con una mossa successiva proporzionata — la prospettiva è uno strumento, non una destinazione.
La Vista dall'Alto - Raggruppa le idee di supporto in categorie mutuamente esclusive e collettivamente esaustive
Organizza i tuoi tre-cinque punti di supporto così non si sovrappongano e coprano insieme completamente l'argomento (MECE).
Il Principio della Piramide di Minto
Preoccupazioni correlate
- sostener múltiples perspective simultáneamente
Quando due persone che rispetti sono in disaccordo, tieni entrambe le opinioni come dati invece di aver bisogno che una sia semplicemente giusta.
Tieni prospettive contrastanti senza crollare
- múltiples puntos di vista
Prendi deliberatamente prospettive diverse sull'esperienza prima di decidere cosa significa.
Osserva da più angolazioni prima di trarre conclusioni
- la prospettiva di Keysar
Considera attivamente come appare il tuo messaggio da una prospettiva che non condivide il tuo contesto.
Correggi il tuo punto di partenza egocentrico
- prospettiva rotation praticare
Zhuangzi usa umorismo, paradosso ed esperimenti mentali vividi per allentare la presa dei punti di vista fissi, sostenendo che gran parte della sofferenza deriva dall'abitare rigidamente in un'unica prospettiva. Il lavoro pratico consiste nello sviluppare la capacità di fare un passo indietro verso una cornice più ampia, tenere più punti di vista simultaneamente e rispondere alle circostanze con flessibilità invece che con l'attaccamento a come le cose "dovrebbero" essere.
Zhuangzi e la pratica del cambio di prospettiva
- prospettiva alternativa
Entra nella prospettiva di un altro nominato per accedere ad approcci che non genereresti come te stesso.
Chiedi cosa farebbe una persona specifica
- cambiar tu prospettiva
Sollevati mentalmente fuori dalla stanza e sali finché non vedi il mondo intero disteso sotto di te.
Lo zoom-out spaziale
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.