Pratiche di coaching per motivazione intrinseca vs estrinseca, lo che dice la investigazione realmente, come genitore o madre
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per motivazione intrinseca vs estrinseca, lo che dice la investigazione realmente, come genitore o madre, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
La motivazione intrinseca significa fare qualcosa perché è intrinsecamente interessante o soddisfacente; la motivazione estrinseca significa farlo per un esito separato (paga, lode, evitare punizioni). La ricerca di Deci e Ryan mostra che le ricompense tangibili, attese e condizionate possono minare l'interesse intrinseco in compiti già piacevoli — ma la versione forte ("tutte le ricompense danneggiano") è contestata. La domanda pratica è: quale tipo di ricompensa, per quale compito, in quali condizioni? - Fai corrispondere la strategia di ricompensa al tipo di motivazione
Usa ricompense esterne dove la motivazione intrinseca è bassa; proteggi la motivazione intrinseca dove è alta.
Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca - Identifica cosa ti sta realmente spingendo
Prima di aggiungere una ricompensa, controlla se sei già motivato/a intrinsecamente — perché questo cambia tutto.
Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca - Sostieni l'autonomia anche quando usi una struttura esterna
Fornire una motivazione razionale e una scelta all'interno dei vincoli protegge la motivazione anche in contesti strutturati esternamente.
Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca - L'Effetto di Sovragiustificazione: Quando le Ricompense Uccidono la Motivazione
L'effetto di sovragiustificazione è il fenomeno per cui offrire ricompense attese e tangibili per attività che le persone già amano può minare il loro interesse successivo per quelle attività una volta rimossa la ricompensa. Lepper, Greene e Nisbett lo hanno dimostrato nei bambini nel 1973; meta-analisi successive hanno confermato che l'effetto è reale per tipi specifici di ricompensa, anche se la versione forte dell'affermazione — che qualsiasi ricompensa danneggia qualsiasi motivazione intrinseca — è esagerata. - Sposta gli obiettivi estrinseci verso l'interiorizzazione
Conformità → identificazione → integrazione: puoi gradualmente fare tuo un obiettivo che è iniziato come pressione esterna.
Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca - Conosci le tre condizioni che producono sovragiustificazione
L'effetto richiede: interesse intrinseco iniziale + ricompensa attesa + ricompensa condizionata dal fare il compito.
L'Effetto di Sovragiustificazione: Quando le Ricompense Uccidono la Motivazione - Fai attenzione all'ipergiustificazione — le ricompense esterne possono minare la motivazione intrinseca
Per comportamenti che già trovi intrinsecamente gratificanti, aggiungere ricompense esterne può ridurre la tua motivazione a lungo termine.
Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni - Inquadra le ricompense come informazione, non come controllo
"La tua soluzione era creativa" sostiene la motivazione; "ecco la tua stella d'oro per aver obbedito" la mina.
Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca - Usa ricompense che segnalano coinvolgimento, non conformità
Ricompense legate alla qualità o ai propri obiettivi proteggono la motivazione meglio di ricompense legate al semplice fare l'attività.
L'Effetto di Sovragiustificazione: Quando le Ricompense Uccidono la Motivazione
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