Pratiche di coaching per comportamento di segurità mentale

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per comportamento di segurità mentale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Sfumare i Comportamenti di Sicurezza, in Pratica
    I comportamenti di sicurezza sono azioni che le persone compiono per prevenire esiti temuti durante situazioni ansiogene — sedersi per evitare di svenire, evitare il contatto visivo per sembrare meno socialmente minacciosi, controllare ripetutamente per prevenire un disastro. Paul Salkovskis li ha identificati come un meccanismo di mantenimento centrale: impediscono alla persona di imparare che l'esito temuto non sarebbe comunque accaduto. Sfumarli — ridurne sistematicamente l'uso — è una componente della CBT per i disturbi d'ansia sostenuta dall'evidenza, con il supporto più forte nel panico e nell'ansia sociale.
  2. Rispondi immediatamente e visibilmente alle violazioni della sicurezza
    Quando la sicurezza viene violata — una persona viene derisa, zittita o punita per il dissenso — affrontalo nel momento.
    Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
  3. Mappa il tuo inventario dei comportamenti di sicurezza
    Elenca ogni azione che compi per prevenire esiti temuti in situazioni che generano ansia.
    Sfumare i Comportamenti di Sicurezza, in Pratica
  4. Rispondi in modo produttivo al fallimento e alle cattive notizie
    Come reagisci nei primi trenta secondi dopo un errore o costruisce o brucia la sicurezza.
    Sicurezza Psicologica, Resa Pratica
  5. Abbandonare i Comportamenti di Sicurezza negli Esperimenti
    Rimuovi le sottili strategie di evitamento (comportamenti di sicurezza) che impediscono agli esperimenti di testare genuinamente la convinzione.
    Esperimenti Comportamentali: Mettere alla Prova le Convinzioni nel Mondo Reale
  6. Riduci i comportamenti di sicurezza mentali occulti
    Identifica e sfuma gli atti mentali — provare, pianificare, distrarsi — che servono la stessa funzione dell'evitamento manifesto.
    Sfumare i Comportamenti di Sicurezza, in Pratica
  7. Sicurezza Psicologica nei Team
    La sicurezza psicologica — la convinzione condivisa che il team sia sicuro per il rischio interpersonale — si costruisce attraverso un comportamento costante del leader: invitare input, rispondere agli errori senza punire, modellare la fallibilità. La ricerca di Amy Edmondson la collega a comportamenti di apprendimento e performance del team in sanità, tecnologia e manifattura; la catena causale dalla sicurezza alla performance passa attraverso franchezza e segnalazione degli errori, non solo attraverso il comfort.
  8. Rendila sicura
    Proteggi la sicurezza psicologica così l'altra persona può restare nel dialogo invece di chiudersi o diventare ostile.
    Le conversazioni cruciali, rese pratiche
  9. Crea sicurezza per la sperimentazione e la sfida onesta
    Rendi sicuro sollevare problemi, testare nuove idee e dissentire — prima di aspettarti che il team si trasformi.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  10. Elimina i comportamenti di sicurezza
    Individua e abbandona le azioni sottili che riducono l'ansia ma impediscono di imparare che non ne hai bisogno.
    Terapia dell'esposizione: affrontare le paure per ridimensionarle

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