Tecniche di coaching motivazionale: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per tecniche di coaching motivazionale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Intervista Motivazionale, Resa Pratica
L'intervista motivazionale (MI) è uno stile conversazionale collaborativo che rafforza la motivazione al cambiamento di una persona facendo emergere le sue ragioni piuttosto che fornirle. Le meta-analisi trovano effetti da piccoli a moderati attraverso i comportamenti di salute — modesti in media, ma affidabilmente migliori di stili confrontazionali o basati sui consigli, che possono ritorcersi contro. - Chiarire l'Obiettivo con precisione
Stabilire esattamente cosa la persona vuole raggiungere — non il tema presentato, ma il risultato specifico e di cui si è titolari.
Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico - Anticipazione degli ostacoli prima della chiusura
Prima di terminare, chiedi "cosa potrebbe ostacolarti?" e pianifica in anticipo la risposta.
Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico - Mantieni un alto rapporto domande-affermazioni durante GROW
Fai domande molto più spesso di quanto tu offra affermazioni — il pensiero della persona in coaching è il prodotto.
Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone - Domande potenti e aperte in ogni fase
Fare domande che invitano a pensare, non che suggeriscono risposte — e chiedere più di quanto si dica.
Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico - Riscrivi gli spunti di coaching a focus interno come equivalenti a focus esterno
Verifica il tuo linguaggio di coaching e converti le istruzioni centrate sul corpo in istruzioni centrate sull'effetto.
Focus Esterno dell'Attenzione, in Pratica - Sviluppa parole-segnale personali che hanno un significato reale per te
Costruisci segnali di dialogo interno dalle tue migliori esperienze di performance — non da una lista generica.
Strategie di Dialogo Interno, in Pratica - Dai ai performer scelta all'interno della pratica per sostenere l'autonomia
Offri opzioni auto-dirette nella pratica — quale esercizio, quante ripetizioni, quale spunto — per potenziare la motivazione intrinseca e l'apprendimento.
Focus Esterno dell'Attenzione, in Pratica - Chiudere il ciclo GROW con una revisione della sessione
All'inizio della sessione successiva, rivedi cosa è stato concordato e cosa è effettivamente accaduto prima di fissare un nuovo obiettivo.
Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico - Generare Opzioni prima di valutarne alcuna
Fare un brainstorming di tutti i percorsi possibili prima di giudicare — poi è la persona coachata, non il coach, a restringerli.
Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?
- Quando una persona che sto seguendo mi porta un argomento, finiamo solo per girarci intorno e sfogarci
- Le persone che seguo se ne vanno cariche con un piano, ma il primo intoppo normale le butta giù e tutto muore in silenzio
- Quando riascolto le mie conversazioni di coaching parlo molto più dell'altra persona
- Penso di fare domande, ma in realtà sono suggerimenti travestiti
- Quando alleno le persone quasi tutto ciò che dico riguarda il loro corpo
Preoccupazioni correlate
- principi fondamentali del coaching
Verifica il tuo linguaggio di coaching e converti le istruzioni centrate sul corpo in istruzioni centrate sull'effetto.
Riscrivi gli spunti di coaching a focus interno come equivalenti a focus esterno
- coaching motivazionale
Stabilire esattamente cosa la persona vuole raggiungere — non il tema presentato, ma il risultato specifico e di cui si è titolari.
Chiarire l'Obiettivo con precisione
- coaching ACT
Prima di terminare, chiedi "cosa potrebbe ostacolarti?" e pianifica in anticipo la risposta.
Anticipazione degli ostacoli prima della chiusura
- metodo di attivazione coaching
Prima di terminare, chiedi "cosa potrebbe ostacolarti?" e pianifica in anticipo la risposta.
- motivazione di avvicinamento nel coaching
Stabilire esattamente cosa la persona vuole raggiungere — non il tema presentato, ma il risultato specifico e di cui si è titolari.
- principi base del coaching
Verifica il tuo linguaggio di coaching e converti le istruzioni centrate sul corpo in istruzioni centrate sull'effetto.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.