Pratiche di coaching per strategie oblicuas con il il mio team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per strategie oblicuas con il il mio team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Oblique Strategies, Rese Pratiche
   Oblique Strategies è un mazzo di prompt basati su vincoli creato da Brian Eno e Peter Schmidt per interrompere il pensiero abituale durante i blocchi creativi. I prompt funzionano forzando un approccio indiretto e inaspettato a un problema invece di attaccarlo frontalmente. L'evidenza per la creatività basata sui vincoli è solida nella ricerca cognitiva; il mazzo specifico è ampiamente usato in musica, design e scrittura con forte supporto aneddotico.
2. Usa il brainstorming inverso per trovare modalità di fallimento
   Chiedi "come lo faremmo fallire?" invece di "come lo facciamo riuscire?"
   Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano
3. Copertura e movimento (lavoro di squadra sui silos)
   Ogni team e dipartimento esiste per sostenere gli altri verso la stessa missione, non per vincere localmente.
   Ownership Estrema, in Pratica
4. Simula la risposta dell'avversario alla tua mossa
   Assegna a qualcuno il compito di pensare e pianificare genuinamente come il tuo concorrente, non solo descriverlo.
   Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano
5. Usa la Finestra di Johari nei contesti di team
   Applica la finestra a livello di team per migliorare la comprensione condivisa e ridurre i punti ciechi tra membri.
   La Finestra di Johari
6. Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
   I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
   Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
7. Costruisci un team i cui punti di forza combinati coprano tutti e quattro i domini
   Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
8. Fai più offerte equivalenti simultanee (MESO)
   Proponi diversi pacchetti di uguale valore per te — vedi quale preferisce l'altra parte.
   Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
9. Usa la struttura dell'esca per guidare gli altri verso opzioni migliori
   Se stai strutturando scelte per un team o un'organizzazione, includi un'opzione dominata per aiutare le persone a riconoscere e scegliere l'opzione migliore.
   L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta
10. Conduci una sessione morfologica di squadra strutturata
    Il metodo è più potente quando molteplici prospettive popolano dimensioni e valori.
    Analisi Morfologica, Resa Pratica

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