Pratiche di coaching per definizione operacionale
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per definizione operacionale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Progetta obiettivi di processo specifici, osservabili e sotto il tuo controllo
Gli obiettivi di processo devono essere sia praticabili (puoi farli) sia osservabili (puoi confermare di averli fatti).
Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance - Pretendi definizioni prima della discussione
Prima di discutere o pianificare, forza una definizione precisa dei termini chiave.
Il Metodo Socratico, Reso Pratico - Chiarisci i concetti che usi
Chiedi definizioni precise prima che argomenti costruiti su termini contesi o ambigui vadano troppo lontano.
Interrogazione Socratica - Nomina esplicitamente il tuo modello
Rendi visibile la mappa articolando in linguaggio semplice il tuo modello attuale della situazione.
La mappa non è il territorio - Espandi il tuo ruolo attraverso il comportamento extra-ruolo
Assumi volontariamente lavoro oltre le tue responsabilità formali per segnalare prontezza per una relazione a fiducia più alta.
Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico - Forma un piano se-allora che collega l'ostacolo a una risposta specifica
"Se [si verifica l'ostacolo], allora farò [azione specifica]" — questo piano è ciò che converte il contrasto mentale in cambiamento comportamentale.
Contrasto Mentale e WOOP - Specifica i comportamenti bersaglio precisamente prima di progettare qualsiasi sistema di ricompensa
La gestione delle contingenze fallisce quando il comportamento bersaglio è vago — definisci esattamente cosa guadagna la ricompensa, in termini osservabili.
Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni - Progettare l'Esperimento
Pianifica un'attività reale che genererà prove chiare a favore o contro la convinzione.
Esperimenti Comportamentali: Mettere alla Prova le Convinzioni nel Mondo Reale - Nomina un desiderio specifico e fattibile
Inizia il WOOP con un desiderio che sia genuinamente significativo per te e realisticamente raggiungibile — non troppo facile, non irraggiungibile.
Contrasto Mentale e WOOP - Scrivi ogni Action Step iniziando con un verbo
Un Action Step che inizia con un verbo è completabile; uno che non lo fa è di solito un desiderio o una categoria, non un compito.
Il Metodo Action, in Pratica
Preoccupazioni correlate
- word vs cosa distinction
Nota quando stai reagendo all'etichetta invece che alla realtà a cui punta.
Distingui la parola dalla cosa
- intenzione di implementazione in la revisione dopo di la aczione
Un AAR senza un'azione concreta successiva produce insight senza cambiamento.
Concludi ogni AAR con un'azione successiva specifica e vincolata nel tempo
- metas alcanzabili
Calibra l'obiettivo alle tue risorse reali così lo sforzo sembra valere la pena di iniziare.
Raggiungibile — fissalo alla portata, ma onestamente
- descripzione di objetivi conductuali
Un obiettivo di processo vago ("impegnati di più") non è un obiettivo di processo — deve specificare cosa fare con il corpo e l'attenzione.
Rendi gli obiettivi di processo abbastanza specifici comportamentalmente da dirigere l'attenzione
- especificazione comportamentale
La gestione delle contingenze fallisce quando il comportamento bersaglio è vago — definisci esattamente cosa guadagna la ricompensa, in termini osservabili.
Specifica i comportamenti bersaglio precisamente prima di progettare qualsiasi sistema di ricompensa
- objetivi con especificità comportamentale
Un obiettivo di processo vago ("impegnati di più") non è un obiettivo di processo — deve specificare cosa fare con il corpo e l'attenzione.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.