Pratiche di coaching per inclusione voluntaria vs exclusione voluntaria

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per inclusione voluntaria vs exclusione voluntaria, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Cambia il default per cambiare il risultato
    Imposta i sistemi così il comportamento giusto accade automaticamente a meno che tu non decida attivamente di uscirne.
    Nudge Theory, Resa Pratica
  2. Riformula l'inazione come un atto positivo
    Descrivi cosa stai facendo non agendo — trasforma l'omissione in una commissione.
    Omission Bias — Perché Non Fare Nulla Sembra Più Sicuro che Agire
  3. Imposta l'opzione predefinita deliberatamente
    Ciò che accade se nessuno sceglie è una cornice potente — sceglila di proposito.
    L'Effetto Framing
  4. Progetta le decisioni per essere reversibili dove possibile
    Prima di accettare che una decisione sia a una via, chiediti se puoi riprogettarla per essere a due vie.
    La Porta a Due Vie
  5. Cambia l'opzione predefinita nel tuo ambiente verso la scelta salutare
    Ristruttura i default così che il comportamento salutare accada a meno che tu non ti opponga attivamente.
    Progettazione dell'Ambiente per il Cambiamento Comportamentale
  6. Riconosci e rispetta i limiti etici del piede nella porta
    La tecnica può fabbricare impegno verso cose che le persone non sceglierebbero liberamente — quello è un abuso.
    La Tecnica del Piede nella Porta, in Pratica
  7. Mantieni una lista esplicita di "no" per categorie di impegni
    Impegnati in anticipo a rifiutare intere categorie di richieste così ogni singolo sì è costretto a superare una soglia più alta.
    Il Pensiero del Costo-Opportunità: Cosa Rinunci Quando Scegli
  8. Omission Bias — Perché Non Fare Nulla Sembra Più Sicuro che Agire
    L'omission bias, documentato da Spranca, Minsk e Baron (1991), è la tendenza a giudicare le inazioni dannose come meno moralmente colpevoli di azioni ugualmente dannose — e a scegliere l'inazione anche quando agire produrrebbe risultati migliori. È guidato dall'asimmetria morale tra fare e permettere, ma sottostima sistematicamente i costi reali del non agire.
  9. Disiscriviti in modo aggressivo dalle email in serie
    Tratta ogni newsletter o email automatica come un punto di decisione: tenerla o disiscriverti subito, non dopo.
    Inbox Zero, in Pratica
  10. Ribalta il default nella direzione in cui vuoi muoverti
    Ristruttura il tuo ambiente così che il nuovo comportamento desiderato sia il percorso di minor resistenza.
    Status Quo Bias — Perché Restiamo con il Default

Preoccupazioni correlate

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