Lodare in pubblico criticare in privato: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per lodare in pubblico criticare in privato, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Rendi l'elogio specifico quanto la critica
L'elogio vago vale quasi niente; nomina esattamente cosa era buono e perché.
La Candore Radicale, In Modo Pratico - Incoraggia contributi e sforzi specifici
"Hai apparecchiato senza che te lo chiedessi: questo ha aiutato tutta la famiglia" è più potente di "Bravo".
La Disciplina Positiva (Jane Nelsen) - Cerca feedback accurato, non esclusivamente positivo
Allenati a volere feedback che sia vero piuttosto che feedback che ti fa sentire bene.
Teoria dell'Auto-Verifica, in Pratica - Dare riconoscimento con generosità e specificità
Riconosci pubblicamente e nello specifico i contributi degli altri, senza attribuirti il merito.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà - Capisci perché il panino fallisce prima di sostituirlo
Il panino fallisce perché invia tre segnali contrastanti contemporaneamente.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Narra come un cronista ciò che vedi invece di dirigere
Narra il gioco senza valutazione, domanda o istruzione.
Tempo Speciale (Lawrence Cohen — Genitori Giocosi) - Dai riconoscimento che nomina lo sforzo specifico della persona, non solo il risultato
L'elogio generico segnala che non stavi prestando attenzione; il riconoscimento specifico dimostra che lo eri.
Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale - Usa l'SBI anche per feedback positivo, non solo per correzioni
Nomina la situazione, il comportamento, e l'impatto quando qualcuno fa qualcosa di giusto.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Stabilisci uno scopo condiviso prima di dare la critica
Inquadra la critica come aiuto verso un obiettivo condiviso, non come una valutazione dall'alto.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Incoraggia lo sforzo e il processo, non il risultato
L'incoraggiamento costruisce fiducia interiore; la lode sul risultato crea dipendenza dal giudizio dell'adulto.
Conseguenze Naturali e Logiche (Rudolf Dreikurs)
Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?
- I miei elogi sono tutti «bel lavoro, bene» vaghi mentre ogni critica che faccio è precisissima
- Lodo mio figlio di continuo
- I complimenti mi scivolano addosso perché mi sembrano adulazione di cui non posso fidarmi, ma mi accorgo che mi rilasso davvero quando qualcuno mi dice la verità nuda e cruda su di me
- Quando qualcosa va bene tendo ad assorbire il merito in silenzio o a dire "ottimo lavoro di squadra", e non nomino mai chi ha fatto cosa
- Continuo ad avvolgere le mie critiche nei complimenti come mi hanno insegnato, e semplicemente non funziona
Preoccupazioni correlate
- come lodare
L'elogio vago vale quasi niente; nomina esattamente cosa era buono e perché.
Rendi l'elogio specifico quanto la critica
- lodare per nome criticare per categoria
L'elogio vago vale quasi niente; nomina esattamente cosa era buono e perché.
- Lode specifica
L'elogio vago vale quasi niente; nomina esattamente cosa era buono e perché.
- evitare di elogiare la competenza
L'elogio vago vale quasi niente; nomina esattamente cosa era buono e perché.
- elogio credibile
L'elogio vago vale quasi niente; nomina esattamente cosa era buono e perché.
- criticare in privato, lodare in pubblico
L'elogio vago vale quasi niente; nomina esattamente cosa era buono e perché.
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