Pratiche di coaching per cerchio elaborare storytelling round

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per cerchio elaborare storytelling round, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa un giro narrativo per costruire comprensione reciproca prima di risolvere
    Prima di passare alla risoluzione, dai a ogni persona un giro per raccontare la propria esperienza di ciò che è successo.
    Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
  2. Costruire una "terza storia" condivisa
    Apri con un inquadramento neutro che entrambe le parti potrebbero accettare, non la tua versione degli eventi.
    Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico
  3. Parti dalla "terza storia"
    Invece della tua storia o della loro, apri dal punto di vista dell'osservatore neutro: "La vediamo diversamente."
    Looping per la Comprensione (Conversazioni Difficili)
  4. Districare le tre conversazioni
    Separa cosa è successo, i sentimenti e la posta in gioco identitaria — sono aggrovigliati e richiedono trattamenti diversi.
    Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico
  5. Trova il nodo: l'unica affermazione che, se cambiata, cambierebbe la conclusione
    Individua l'unico disaccordo empirico o di valore che guida l'intera disputa.
    Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
  6. Passare dalla colpa al contributo
    Chiedi come ciascuna parte ha contribuito alla situazione invece di chi ha colpa.
    Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico
  7. Trova uno scopo comune
    Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
    Le conversazioni cruciali, rese pratiche
  8. Pratica "Dimmi di più" — rimanda la confutazione fino alla vera comprensione
    Rispondi a una visione opposta con curiosità prima di rispondere con controargomentazione.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  9. Crea tensione prima della risoluzione
    Nomina chiaramente il problema o la minaccia prima di offrire la soluzione.
    Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica
  10. Adottare la postura dell'apprendimento
    Scambia "so cosa è successo" con "voglio capire cosa è successo per te".
    Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico

Preoccupazioni correlate

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