Pratiche di coaching per expectancy valore teoria attainment valore identità

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Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Collega il compito alla tua identità per attivare il valore di conseguimento
    I compiti rilevanti per chi sei, non solo per ciò che vuoi, hanno una fonte motivazionale distinta più difficile da esaurire.
    Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
  2. Attacca una ricompensa proxy immediata
    Dai al comportamento una ricompensa piacevole ora invece di aspettare il compenso distante.
    Sostituzione della ricompensa
  3. Rendi vivida e concreta la ricompensa futura
    Rendi specifico ed emotivo il compenso distante così porta più peso oggi.
    Sostituzione della ricompensa
  4. Usa ricompense inattese anziché pre-impegnate
    Le ricompense inattese dopo una buona prestazione raramente minano la motivazione; le ricompense attese spesso lo fanno.
    Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
  5. Proteggi la motivazione intrinseca dall'ipergiustificazione
    Fai attenzione alle ricompense su cose che già ti piacciono — possono minare il piacere stesso.
    Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile
  6. Aggiungi feedback immediato come ricompensa
    Usa punti, spunte, o una barra di progresso che si riempie come compenso istantaneo per l'agire ora.
    Sostituzione della ricompensa
  7. Collega ogni azione a un valore nominato
    Prima di iniziare, nomina il valore che l'azione esprime — non solo l'obiettivo a cui serve.
    L'Azione Impegnata, Resa Pratica
  8. Ancora ogni obiettivo a un valore personale nominato
    Rendi l'obiettivo un'espressione di un valore specifico così che resti motivante quando la difficoltà raggiunge il picco.
    Obiettivi Auto-Concordanti, In Modo Pratico
  9. Motivazione intrinseca
    Spingiti verso gli obiettivi per ragioni interne piuttosto che solo per ricompensa o paura esterna.
    Intelligenza Emotiva, in Pratica
  10. Sfuma il proxy man mano che l'abitudine si consolida
    Svezza dalla ricompensa immediata una volta che il comportamento inizia a dare il proprio compenso.
    Sostituzione della ricompensa

Preoccupazioni correlate

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