コーチングプラクティス: 38歳、自分に合うキャリアの見つけ方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 一つに絞り込む前に幅広く試す
    早すぎる専門化は、まだ発見していない興味を締め出してしまう。
    情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法
  2. 3つの円を正直に地図化する
    交差点を探す前に、それぞれの円——情熱、最も得意なこと、経済的エンジン——に別々に答える。
    ハリネズミの概念
  3. 自分が今いる季節を正直に特定する
    自分がなりたい季節や他人が期待する季節ではなく、実際に今いる季節を名づける。
    人生の季節
  4. 価値観の変化に合わせてアンチゴールを毎年見直し更新する
    28歳の優先順位に基づくアンチゴールは、38歳の優先順位には合わないかもしれない——明示的に見直す。
    アンチゴール——受け入れないことで成功を定義する
  5. 情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法
    具体例で言うと、通勤中に栄養学のポッドキャストを楽しむのは興味である――すでに感じている引力ではあるが、まだそこにスキルもコミットメントもない。栄養学を何年も学び実践してきた末に管理栄養士になることは情熱である――その同じ興味が、持続的な努力によって深められた末に何になるかを示している。出発点となる主題は同じで、段階が違う。興味は投資の前にあるきっかけであり、情熱はそのきっかけが後に育っていくものである。Paul O'Keefeらは、興味は固定されたものだと考える人(「自分の情熱を見つけよ」)は困難に直面すると追求をあきらめがちであり、興味は努力によって発展するものだと見る人(ポッドキャストを聞き続ける人のように)は好奇心と粘り強さを保って情熱の段階まで到達することを見出した。
  6. 80歳の自分を投影して振り返る
    80歳の自分が最も後悔しないのはどちらの選択かを問う。
    後悔最小化フレームワーク
  7. 役職と組織のターゲットリストを作り実行する
    受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  8. ハリネズミの概念:『ビジョナリー・カンパニー2』の三つの円
    ジム・コリンズのハリネズミの概念とは、自分が最も得意になれること、自分の経済的エンジンを駆動するもの、そして自分が深く情熱を持っていることの交差点である。
    レベル5のリーダーシップ:偉大なリーダーの謙虚さと意志
  9. 外部の意見で「最も得意なこと」の円をリアリティチェックする
    あなたを愛してくれる人ではなく、あなたの仕事を直接見たことがある信頼できる人に、本物の優位性があるかどうかを尋ねる。
    ハリネズミの概念
  10. 生成性に取り組む — 中年期以降の自然な仕事
    中年期以降の季節は、単なる個人的な達成ではなく、貢献・メンターシップ・継承を求めている。
    人生の季節

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