コーチングプラクティス： マズローの存在価値(Bバリュー)

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役立つかもしれないプラクティス

1. B価値を培う:真実、美、善、そして全体性
   マズローが存在価値(B-Values)と呼んだ、目的への手段ではなく存在の質そのものに、注意を向け、より多くの出会いを作る。
   マズローの自己超越を実践する
2. 階層をはしごとしてではなく自己診断として使う
   階層のどのレベルが現在最も活性化しているかを特定し、それを迂回するのではなく直接対処する。
   マズローの自己超越を実践する
3. マズローの自己超越を実践する
   アブラハム・マズローは晩年、自己実現の上にもう一段の階層を加えた:自己超越——大義、他者、あるいは究極の実在であれ、個人的な充足を超えたより大きな何かへ向かう欲求である。彼は、ピーク経験と超越はまれな贈り物ではなく、発達可能な能力であると主張した。この特定の階層についての研究基盤は限られているが、マズローが説いた実践——奉仕、ピーク経験の培養、エゴの明け渡し——は、より広範な意味と幸福の研究と一致している。
4. 強制ランクソート
   上位20の候補価値観をカードに書き出し、ランク付けした上位5つになるまで容赦なくソートする。
   価値観カードソート
5. 個人的な利益を超えた大義を特定し、それにコミットする
   自分を超えて他者に利益をもたらす、最善の努力を注ぐ価値のあるものを見つける。
   マズローの自己超越を実践する
6. 奉仕を主要な関わり方の様式として実践する
   自分が得られるものではなく、与えられるものを中心に日々の選択を組み立てる。
   マズローの自己超越を実践する
7. コアバリューを装飾ではなく運用可能なものにする
   採用、表彰、意思決定にコアバリューを使う——ウェブサイトに載せるだけではなく。
   ロックフェラー・ハビッツを実践する
8. 価値の明確化:あなたにとって最も重要なものは何か?
   3〜5個の中核的な価値を特定する——価値を持つべきだと思うものではなく、人生を削ぎ落としたときに実際に重要なもの。
   価値に基づく行動(ACT)、実践的に
9. 美、真実、あるいは卓越性との直接の接触を求める
   本物の質を持つもの——素晴らしい音楽、卓越した仕事、自然の美——に意図的に自分をさらす。
   ピーク体験と自己実現
10. ピーク体験と自己実現
    アブラハム・マズローは、人が最高の状態で機能しているとき——没頭し、自意識から解放され、完全に生き生きとしているとき——に起こる強烈な喜び、明晰さ、完全性の感覚の瞬間をピーク体験と表現しました。研究は、頻繁なピーク様の状態(フロー、自己超越)がより高い幸福と結びついていることを示していますが、意図的にそれらを作り出すことは、それらをより起こりやすくする条件を作ることより難しいのです。

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