コーチングプラクティス： 率直に伝わるコミュニケーションの仕方

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「率直に伝わるコミュニケーションの仕方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. スタイルのギャップを越えて、重要な合意を書面で記録する
   重要な決定については、口頭のやり取りが明快に感じられても、明示的な合意を書面にする。
   ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション
2. 自分自身のコミュニケーションにパーシモニーを適用する
   意味の全体を伝える最少の言葉と概念を使う ― 簡潔さのためではなく、明晰さのために。
   オッカムの剃刀:よりシンプルな説明を選ぶ
3. ローコンテクストの相手には明示的な枠組みを加える
   意図、期待、決定を、当たり前に思えても声に出して述べる。
   ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション
4. 1分間目標：1分で読み返せる短さで書く
   1ページに書けない目標は、評価も行動もできないほど曖昧だ。
   1分間マネジャー：今も通用する3つの実践
5. 直接的に挑戦する
   難しいことを、明確に、速やかに、相手の顔を見て伝える。
   ラディカル・キャンダーを実践する
6. 使っている概念を明確にする
   曖昧、あるいは論争的な言葉に基づく議論が進みすぎる前に、精密な定義を求める。
   ソクラテス式問答法(問いかけの技法)
7. ハイコンテクストのやり取りで面子を守る
   ハイコンテクストのコミュニケーターを、公然と拒否したり困難を認めたりせざるを得ない立場に追い込まない。
   ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション
8. すべてのタスクの開始時に権限委譲のレベルを明示的に名づける
   作業が始まる前に、提案が欲しいのか、通知付きの決定が欲しいのか、通知なしの決定が欲しいのかを明確に述べる。
   権限委譲のレベルを実践する
9. 主導型(D)の人と効果的にコミュニケーションする
   結論から伝え、簡潔にし、意思決定の道筋を明確にする。
   DISC行動スタイル
10. 自分と相手のコンテクスト志向を見極める
    自分がハイコンテクストとローコンテクストのどちらに寄っているかを知り、相手とのギャップを把握する。
    ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション

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