コーチングプラクティス： 厳しい現実と正面から向き合う

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「厳しい現実と正面から向き合う」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 過酷な事実に向き合う——定期的かつ具体的に
   行動、計画、最適化の前に、現在の状況について最も不快な真実を名指す。
   ストックデール・パラドックスを実践的に
2. 自分の道をSTATEする
   自分の見方を正直に、しかし相手をオープンなままにする形で共有する——まず事実、それから物語を、暫定的に。
   クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に
3. 結果への信念を保ちながら残酷な事実に向き合う
   二つのことを同時に保つ：現在の現実についての揺るぎない正直さと、最終的な成功への揺るぎない信念。
   レベル5のリーダーシップ：偉大なリーダーの謙虚さと意志
4. ストックデール・パラドックスをチームとリーダーシップに適用する
   プレッシャーの下にあるリーダーやチームメンバーとして、信念と過酷な事実を同時に保つことをモデル化する——それは両方向に伝染する。
   ストックデール・パラドックスを実践的に
5. システムが押し返してきても安定を保つ
   追放、スケープゴート化、古い均衡への回帰の圧力を予期し——それでも進み続ける。
   アダプティブ・リーダーシップ実践入門
6. 勇気を持ってフィードバックを与え、受け取る
   テーブルの同じ側に座る――フィードバックは攻撃ではなく、共有された問題として扱う。
   「ダリング・グレートリー」を実践する
7. 直接的に挑戦する
   難しいことを、明確に、速やかに、相手の顔を見て伝える。
   ラディカル・キャンダーを実践する
8. 残酷さなしに正直なフィードバックを伝える
   問題について完全に正直であり、それを伝える際には完全に非残酷であること。
   アヒンサー：日々の実践としての非暴力
9. 自分の状況について明晰であることにコミットする
   幻想の心地よさに抗う——難しい部分も含めて自分の状況をはっきりと見つめ、その明晰さから行動する。
   不条理主義と「それでも意味を作る」実践
10. 毎日のアカウンタビリティ・ミラー
    鏡の前に立ち、自分がやれていないことをはっきりと述べる——和らげも言い訳もなしに。
    アカウンタビリティ・ミラー：デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践

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