コーチングプラクティス: 努力と運、どちらが結果を左右するか

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 結果の中でスキルと運を区別する
    どんな結果の後にも、それがどれだけ自分のコントロール下にあったか、どれだけ偶然によって決まったかを見積もる。
    後知恵バイアス:なぜすべてが振り返ると当たり前に見えるのか
  2. 結果を努力と戦略に帰属させる
    結果をどう説明するかが、それが効力感を築くか壊すかを決める。
    自己効力感:「できる」という確信を築く
  3. 努力への帰属を注意深く較正する
    努力が本当に変数だった場合にのみ、失敗を努力不足に帰属させる——正直な戦略分析の代わりとしてではなく。
    帰属再訓練を実践する
  4. それぞれのパフォーマンスの後に構造化されたマスタリー・デブリーフを行う
    重要な試みの直後、記憶が薄れる前にうまくいったことを抽出する。
    マスタリー体験
  5. 自分が説明している結果についてランダム性の監査を行う
    結果をスキル、戦略、あるいは性格に帰属させる前に、どれくらいが偶然でありうるかを見積もる。
    ナラティブ・ファラシー:なぜ私たちは物語を作ることをやめられないのか
  6. 良い出来事を自分自身に再帰属させる
    何かがうまくいったとき、単なる運ではなく自分自身の安定した資質に功績を認める練習をする。
    楽観性トレーニング——現実的で柔軟な楽観性を育てる
  7. 結果を努力と戦略へと再解釈する
    結果の後、それを固定的な運や運命ではなく、自分が取った(あるいは変えられる)行動に帰属させる。
    統制の所在:主体感覚を築く
  8. 努力を慰めの賞ではなく道として扱う
    努力を、能力がないことの証拠としてではなく、能力が築かれる過程として捉える。
    成長マインドセット:正直に語る
  9. 成功のための帰属再訓練——失敗だけでなく
    帰属再訓練は両方向に機能する。本物の成功についても正確に説明し、その勝利を運のせいにするのではなく、自分自身に安定的で内的な功績を与える。
    帰属再訓練を実践する
  10. 成功率を祝う前に失敗率を尋ねる
    どんな成功事例からも教訓を引き出す前に問う:何回の試みのうち何回これが成功したのか?
    生存者バイアス:見えないものから学ぶ

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