コーチングプラクティス: 誰もがそれぞれの困難と闘っている
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「誰もがそれぞれの困難と闘っている」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 核心を見つける: 変われば結論が変わる唯一の主張
紛争全体を推し進めている単一の経験的、あるいは価値観の相違を特定する。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 徹底的受容
今変えられない現実と戦うのをやめる——受容が抵抗の追加する苦しみを終わらせる。
弁証法的行動療法(DBT)のスキルを実践する - 一番難しいタスクを最初にやる
自分にとって最も重要で最も気の重いタスクを、何よりも先に一日の最初に取り組む。
Eat That Frogを実践に落とし込む - 変えられないことに耐えるために意志を使う
認識と行動が尽きたとき、意志こそが残されたものを尊厳を持って耐える方法だ。
『これが自分に必要な試練だった』と思える生き方 - 望ましい困難と単なる障害を見分ける
努力で克服できる困難は残し、単に邪魔になるだけのものは取り除く。
望ましい困難:難しいほうが学習が良くなるとき - 競争(主張的、非協力的)
速度、原則、あるいはリスクが関係のコストを上回るとき、自分の立場を毅然と追求する。
五つの対立解決スタイル - システムが押し返してきても安定を保つ
追放、スケープゴート化、古い均衡への回帰の圧力を予期し——それでも進み続ける。
アダプティブ・リーダーシップ実践入門 - 共通の目的を見つける
両者が気にかけている共有の目標を確立し、会話を「自分たち対問題」にする。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 困難を自分の現在のレベルに合わせて調整する
困難が望ましいものになるのは、それを克服する前提知識がある場合だけだ。
望ましい困難:難しいほうが学習が良くなるとき - エスカレートせずに対立に応答する
対立において、相手ではなく問題に対処する。
アヒンサー:日々の実践としての非暴力
関連する悩み
- 対立が起きているときの1on1の進め方
効果的な1on1とは、部下のものである定期的で保護されたミーティングだ——彼らがアジェンダを持ち、あなたの仕事は聞き、障害物を取り除き、成長を支えることであって、状況報告を回すことではない。関係性の機序(定期的な接触、発言権、サポート)はしっかり裏づけられており、具体的な頻度と形式はその上に築かれた実践者の技だ。
効果的な1on1ミーティングを実践に落とし込む
- 大変な作業を楽しむ方法
自分にとって最も重要で最も気の重いタスクを、何よりも先に一日の最初に取り組む。
一番難しいタスクを最初にやる
- 対立を解決する方法
各対立を、関係そのものの質を高める機会として使う。
問題だけでなく、関係を変える
- 対立中に使うソクラテス式問答法
すでに答えを知っている問いではなく、答えを知らない問いを投げかけ、議論がどこへ向かおうと辿っていく。
本物のソクラテス式対話を行う
- 答えを聞く前にまず苦労する学習法
混乱は失敗のサインではなくプロセスの正常な一部であることを伝えることで、苦戦を生産的に保つ。
困難の最中に学習者のフラストレーションを管理する
- セキュアファンクショニング、相手でなく問題と向き合う
対立を再構成し、両方のパートナーが互いに向き合うのではなく、共に問題に向き合うようにする。
互いにではなく、問題と戦う
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。