コーチングプラクティス: 習慣のゲーミフィケーション(職場)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 習慣のゲーミフィケーション
    ゲーミフィケーションはポイント、レベル、クエストを加えることで、行動をより即座に報われる、魅力的なものにします。これは短期的には習慣を後押しできます。深刻な注意点は過剰正当化効果です。外的な報酬が、すでに価値を感じていた行動を乗っ取ってしまうと、内発的なモチベーションを締め出し、ポイントがなくなったときにはむしろ関心が薄れてしまうことがあります。
  2. ポイントと報酬システム
    習慣を完了するたびに自分にポイントを与え、実際の報酬と交換できるようにする。
    習慣のゲーミフィケーション
  3. 仕組みを内発的モチベーションへとフェードさせる
    ゲーム的な仕組みを使って始め、行動それ自体が報酬になるにつれて、意図的にそこから離れていく。
    習慣のゲーミフィケーション
  4. レベルと段階的な進行
    習慣を上昇する段階に構造化し、各段階が前進のように感じられるようにする。
    習慣のゲーミフィケーション
  5. リーダーボードと社会的な競争
    他者との進捗を比較し、競争的・社会的な引力を加える。
    習慣のゲーミフィケーション
  6. 物理的な壁掛けカレンダーを使って鎖を途切れさせない
    「鎖を途切れさせるな」は本物の紙のカレンダーで最もよく機能する:完了した日に大きな赤いバツ印をつける——物理的な視認性がそれを機能させる。
    サインフェルド戦略:鎖を途切れさせるな
  7. クエストと期限付きのチャレンジ
    習慣の一区切りを、始まりと終わりと目標のある明確なクエストとしてフレーミングする。
    習慣のゲーミフィケーション
  8. 本当に影響を与えようと意図しているものだけを追跡する
    習慣トラッカーは控えめに作る——測定の練習としてではなく、積極的に変えようと選んだ行動のためだけに。
    バレットジャーナル法を実践に活かす
  9. 時間の経過にわたってモチベーションを維持するために報酬を段階的に引き上げる
    固定された報酬を平坦化させてしまう慣れに対抗するために、連続達成に応じてトークンの価値を上げる、報酬のエスカレーションを組み込む。
    コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー
  10. プログレスバーと視覚的な進捗
    進捗を満ちていくバーや成長する視覚として示し、前進を単に知るだけでなく感じられるようにする。
    習慣のゲーミフィケーション

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