コーチングプラクティス： 人脈作りではまず与えてから受け取る

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「人脈作りではまず与えてから受け取る」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. アジェンダではなく寛大さで先手を打つ
   すべてのネットワーキングの場に、何を得られるかではなく何を与えられるかを尋ねながら入る。
   『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
2. 受け取る前に与える
   頼み事の前に、すべての新しい関係を具体的な価値で始める。
   弱いつながりの強さ
3. 必要になる前にネットワークを築く
   危機や機会が到来したときに本物の資本を持つよう、継続的に人間関係に投資する。
   『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
4. 意図的に社交カレンダーを埋める
   すべての食事、コーヒー、イベントを関係構築の機会として扱い、そのようにスケジュールする。
   『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
5. クラスターを超えた紹介をする
   異なるクラスターの2人で、出会うことが本当に有益な人同士を紹介する。
   弱いつながりの強さ
6. 『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
   キース・フェラッチのアプローチは、ネットワーキングを取引的な駆け引きとしてではなく、継続的な寛大さとして扱います——人をつなげ、知識を共有し、フォローアップし、本物の関心を示すのです。エビデンスの基盤は大部分が実践者の経験と事例研究です——それについては正直です——しかし、その根底にある原理はよく研究された互恵性と社会関係資本の研究と整合しています。
7. 小さな約束をやり遂げる
   言ったことは必ずやる——弱いつながりは信頼性で生き死にする。
   弱いつながりの強さ
8. あらゆる場でコネクターになる
   誰が誰と会うべきかを知ることを自分の個人ブランドにする。
   『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
9. すべての意味あるやり取りをフォローアップする
   重要な会話の後には毎回、具体的でタイムリーなフォローアップを送る。
   『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
10. 5分間の親切
    自分には5分の負担だが、相手にとっては何時間もの節約になる助けを差し出す。
    ギブ・アンド・テイク:与える人が持つ優位性

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