コーチングプラクティス: 1年を正直に振り返る

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役立つかもしれないプラクティス

  1. うまくいったことよりも「うまくいかなかったこと」に多くの時間を費やす
    失敗分析には、どんな正直なレビューにおいても最も実行可能な情報が含まれている。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
  2. 「うまくいったこと」を深く掘り下げる——単なる勝利ではなくレシピを引き出す
    記録されても分析されない勝利は、伝達可能な知識を生まない——具体的に何がそれを引き起こしたかを特定する。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
  3. 内省の前に生の材料を集める
    内省を始める前に、カレンダー、写真、メモ、メールといったデータを引き出す——記憶だけにすべての仕事をさせない。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
  4. 年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
    ティム・フェリスの年次レビューは、「今年うまくいったことは何か?」と「今年うまくいかなかったことは何か?」という2つの質問を基盤とし、これを主要な人生の領域全体に体系的に適用し、来年異なる決断を生み出すのに十分な具体性をもって答える。これは臨床的な根拠を持たない実践者向けのツールだが、そのメカニズム(構造化された内省、明示的な失敗の見直し、行動の具体性)は目標見直しと学習の研究と一致している。
  5. 正直な質問をしてくれる誰かとレビューを共有する
    私的に保持されたレビューはごまかしやすい。正直な質問者と共有されたレビューは合理化しにくい。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
  6. ピーク体験を棚卸しし、それを生み出した条件を見つける
    過去1年の最高の瞬間は、来年にもっと必要な条件を明らかにする。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
  7. 来年のためにTo-Doリストだけでなくストップ・ドゥーイング・リストも作る
    来年何をやめるかは、何を始めるかと同じくらい重要だ。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
  8. 言い訳なしで毎日の事後検証を行う
    その日のパフォーマンスを正直にレビューする。何が起きたか、何が起きるべきだったか、何を変えるか。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
  9. 来年のコミットメントを決意ではなく実験として枠組みづける
    90日間の実験は検証可能で改訂可能だ。決意は測定されない誓いであり、それは守られるか破られるかのどちらかでしかない。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
  10. 年次だけでなく四半期ごとにライフ監査を行う
    フィードバックループがまだ軌道修正できるほど短いうちに、90日ごとに人生の4つの象限すべてを見直す。
    アイゼンハワー・ライフ監査

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