コーチングプラクティス: 人と人をつなげる存在になるには

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役立つかもしれないプラクティス

  1. あらゆる場でコネクターになる
    誰が誰と会うべきかを知ることを自分の個人ブランドにする。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  2. クラスターを超えた紹介をする
    異なるクラスターの2人で、出会うことが本当に有益な人同士を紹介する。
    弱いつながりの強さ
  3. 偶然の出会いをデザインする
    予期しないクラスターを超えた接触が構造的に起こりやすい環境に自分を置く。
    弱いつながりの強さ
  4. 意図的に多様なネットワークを築く
    異なる分野、文化、職能の人々とつながる――主に自分と同じことをする人々とではなく。
    メディチ効果:交差点でのイノベーション
  5. アジェンダではなく寛大さで先手を打つ
    すべてのネットワーキングの場に、何を得られるかではなく何を与えられるかを尋ねながら入る。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  6. コールドコールをウォームコールに変える
    どんな連絡の前にも、その人を調べ、本物のつながりのポイントを見つける。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  7. すべての意味あるやり取りをフォローアップする
    重要な会話の後には毎回、具体的でタイムリーなフォローアップを送る。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  8. 人間関係構築の領域からリードする — チームを一つにまとめる
    人間関係構築が強い人は、プレッシャーの下でチームの結束を保つ接着剤である。
    強みに基づくリーダーシップを実践に活かす
  9. 『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
    キース・フェラッチのアプローチは、ネットワーキングを取引的な駆け引きとしてではなく、継続的な寛大さとして扱います——人をつなげ、知識を共有し、フォローアップし、本物の関心を示すのです。エビデンスの基盤は大部分が実践者の経験と事例研究です——それについては正直です——しかし、その根底にある原理はよく研究された互恵性と社会関係資本の研究と整合しています。
  10. 意図的に社交カレンダーを埋める
    すべての食事、コーヒー、イベントを関係構築の機会として扱い、そのようにスケジュールする。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く

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