コーチングプラクティス: もっと効果的にブレインストーミングする方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. グループでのブレインストーミングではなくブレインライティングを行う
    参加者にまず静かに個別にアイデアを生成させ、その後持ち寄って発展させる。
    拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
  2. セッションの後にアイデアを収穫しクラスター化する
    収穫を体系的に行わなければ生成のフェーズは無価値である――出力を並べ替え、名づけ、優先づけする。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
  3. 発散セッションと収束セッションを分ける
    アイデアの生成と選定を別々の場に保つ——決してモードを混ぜない。
    量が質を生む:より多くの下書きがより良い作品を生む理由
  4. ブレインライティングを使って生成の妨害を打ち破る
    全員に同時に無言でアイデアを書かせ、それから共有する――これが研究が実際に支持しているグループブレインストーミングである。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
  5. 評価する前にアイデアの量を最大化する
    明確な量の目標を設定する――どれかを見直す前に、少なくとも20個のアイデアを生成する。
    メディチ効果:交差点でのイノベーション
  6. 他者のアイデアを組み合わせ、その上に積み上げる
    すべてのアイデアを構成要素として扱う――セッションの中で最良のアイデアは通常ハイブリッドである。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
  7. アイデアを生み出すために歩く(拡散的思考)
    多くの選択肢が必要なときは、ブレインストーミング中に歩く。
    創造性のためのウォーキング
  8. リバースブレインストーム:先に反対の問題を解決する
    「どうすれば最悪の結果を確実にもたらせるか」と問う——そしてすべての答えを反転させる。
    水平思考を実践に活かす
  9. 質より量を求める
    生の件数の目標を設定する――目標は多くのアイデアであり、良いアイデアではない。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
  10. まず量を狙う
    多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
    拡散的思考:多くのアイデアを生み出す

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