コーチングプラクティス： 決断する前にリスクを洗い出す方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「決断する前にリスクを洗い出す方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. コミットする前にプレモーテムを行う
   その決定がすでに失敗したと想像する──そしてなぜかを問う。
   ベットする思考
2. 各失敗を可能性と影響で評価する
   生の失敗リストを、軽減すべき優先順位のついたリスクの集合に変える。
   プレモータム:すでに失敗したと想像する
3. 議論の前にまず個別に理由を書く
   全員がまず一人で失敗の原因を記録し、場が早く収束しすぎないようにする。
   プレモータム:すでに失敗したと想像する
4. プレモータム(プロジェクトがすでに失敗したと想像する)
   始める前に、計画がすでに失敗したと仮定してその理由を問い、今のうちに修正する。
   プレメディタティオ・マロルム 徹底解説
5. 上位のリスクをトリップワイヤーに変える
   恐れている失敗が起き始めていることを知らせる具体的なシグナルを設定する。
   プレモータム:すでに失敗したと想像する
6. 行動にコミットする前に頭の中でシミュレーションを実行する
   認識された状況に対して行動する前に、意図している応答がどう展開するかを頭の中で実行してみる。
   認識準備型意思決定（RPD）
7. 計画にコミットする前にプレモータムを行う
   計画がすでに失敗したと想像し、何が悪かったのかを問う。
   確証バイアス：見たいものを見てしまう
8. 重要な決定の前に「自分は何を見落としているか?」と問う
   利害の高い決定の前の自信の感覚を、自分の能力地図が何を省いているかを確認する合図として扱う。
   能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
9. フィアセッティング——決断の前に最悪のシナリオを定義する
   大きな決断の前に、最悪のケース、各項目の確率、回復計画を書き出す。
   実践的なライフスタイル・デザイン
10. 反応する前にリスクと曖昧さを区別する
    直面しているのが既知のオッズなのか、本当に未知のオッズなのかにラベルをつける——正しいツールは答えによって決まる。
    曖昧さ回避——なぜ未知のオッズは悪いオッズよりも悪く感じられるのか

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