コーチングプラクティス: パフォーマンスの変化を正しく読み解く方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「パフォーマンスの変化を正しく読み解く方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 定量的な指標でパフォーマンス・ゴールを追跡する
パフォーマンス・ゴールへの進捗を、印象ではなく自分で集めた数字で測定する。
プロセス・ゴール 実践ガイド - 極端な結果には平均への回帰を予期する
異常に良い、または悪いパフォーマンスの後には、より平均的なパフォーマンスが続く傾向がある——それはあなたがしたことのせいではない。
基準率の無視:なぜ私たちは確率を無視するのか - 失敗だけでなく最良の日を分析し、何が成功を左右するかを特定する
成果が目標を上回ったとき、何がそれをもたらしたかを調べる。ピークを再現することは、谷を防ぐのと同じくらい重要である。
フィードバックループと行動変化 - 極端な結果が平均へ回帰することを予想する
異常に良い、あるいは悪いパフォーマンスは次回はより平均的なパフォーマンスを予測する——賞賛や非難をする前にこれを考慮する。
代表性ヒューリスティック——類似性による判断 - アウトカムだけでなくプロセス・ゴールに対してデブリーフィングする
パフォーマンス後、結果を評価する前に、プロセス・ゴールを実行できたかどうかを評価する。
プロセス・ゴール対アウトカム・ゴール スポーツとパフォーマンスにおける - リアルタイムでパフォーマンス・ゾーンをモニタリングする
自分の個人的な覚醒の合図を学び、拡張されたパフォーマンス・タスクの間に定期的にそれをチェックする。
ヤーキーズ・ドッドソンの法則:最適なパフォーマンス・ゾーンを見つける - 軌道から外れた時は目標ではなく戦略を見直す
進捗が停滞した時、最初の動きはターゲットを下げることではなく、アプローチを変えることだ。
目標設定理論、実践編 - 良いパフォーマンスとは何かについて事前に合意する
パフォーマンスの会話がうまくいかないのは、基準が明示的に述べられたことがなく、叱責が初めてそれが述べられる瞬間になってしまうからだ。
1分間マネジャー:今も通用する3つの実践 - 自分だけのアイデアル・パフォーマンス・ステートを地図に描く
自分が最高の力を発揮する正確な精神的・感情的・身体的条件を特定する。
アイデアル・パフォーマンス・ステート、実践的に - 成果指標ではなく行動指標を選ぶ
結果ではなく自分がしていることを測る――行動指標の方が速く、実行しやすく、やる気を保ちやすい。
フィードバックループと行動変化
関連する悩み
- パフォーマンスの浮き沈みを読み解く方法
異常に良い、あるいは悪いパフォーマンスは次回はより平均的なパフォーマンスを予測する——賞賛や非難をする前にこれを考慮する。
極端な結果が平均へ回帰することを予想する
- 自分の最高のパフォーマンスを分析する
本物の高いプレッシャー下での最高のパフォーマンスを振り返り、それを生み出した具体的な条件と行動を特定する。
自分の最高のクラッチパフォーマンスで実際に何が起きたかを分析する
- 結果だけでなくプロセスも評価する方法
勝敗にかかわらず、プロセス・ゴールをどれだけよく実行したかを独立して評価する。
パフォーマンス後にプロセス・ゴールの実行をアウトカムとは別に評価する
- 仕事のパフォーマンスを上げる方法
上司が何で評価され、何のプレッシャーを受けているかを知る — それにつながる仕事は違って受け取られる。
上司の上位3つの優先事項を地図に描く
- ピーク パフォーマンス 分析
自分が最高の力を発揮する正確な精神的・感情的・身体的条件を特定する。
自分だけのアイデアル・パフォーマンス・ステートを地図に描く
- パフォーマンス としての 情報
アイデアル・パフォーマンス・ステート(IPS)とは、ジム・ローアとトニー・シュワルツが用いる用語で、パフォーマーが確実に最高の成果を生み出す、身体的・精神的・感情的な活性化の特定の組み合わせを指します。IPSは個人固有のもので、あるパフォーマーを活気づけるものが別の人を麻痺させることもあります。「ゾーンに入る」ことを願うのではなく、意図的なエネルギー管理を通じてアクセスします。
アイデアル・パフォーマンス・ステート、実践的に
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