コーチングプラクティス: アイデアを記憶に残す方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「アイデアを記憶に残す方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- セッションの後にアイデアを収穫しクラスター化する
収穫を体系的に行わなければ生成のフェーズは無価値である――出力を並べ替え、名づけ、優先づけする。
オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する - 使える学び:学習の科学
『使える学び』(原題:Make It Stick)は、心理学者ヘンリー・レディガーとマーク・マクダニエルとともにピーター・ブラウンが著した書籍で、認知科学の数十年にわたる知見を、想起練習、間隔学習、交互学習、精緻化という少数の高レバレッジな実践に凝縮している。その中心となる直感に反する主張 — 最も効果的な学習は読み返しよりも大変でゆっくりに感じられる — は強力な実験的エビデンスに裏づけられている。 - 質より量を求める
生の件数の目標を設定する――目標は多くのアイデアであり、良いアイデアではない。
オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する - スロー・ハンチを育てる:アイデアを時間ではなく月単位で発展させる
半分できあがったアイデアに行動しようとする衝動を抑え、それを完成させる隣接する要素が届くまでノートの中で生かしておく。
隣接可能性を実践する - 明白なものへの拒否権:最初の3つのアイデアを保持する前に却下する
最初にたどり着いた妥当なアイデアに拒否権を行使することで、より多くを生成するよう自分を強制する — それらはほぼ常に最も明白なアイデアだからだ。
意図的な制約を実践する - それぞれの例が何の例であるかラベル付けする
「不活性な知識」を防ぐために、すべての例にそれが説明する概念を明示的にタグ付けする。
具体例:抽象的なアイデアを定着させる方法 - 浮かんだ瞬間にアイデアを捉える
孵化から生まれるひらめきは壊れやすい——数秒以内に捉えなければ消えてしまう。
創造性の3つのB:ベッド、バス、バス(移動中) - 指導やコーチングで中核となるアイデアを間隔を空けて繰り返す
セッションをまたいで重要な概念に立ち返ることが、流暢な理解を築く――単純接触は分散練習の効果を増幅する。
単純接触効果を実践に活かす - 評価する前にアイデアの量を最大化する
明確な量の目標を設定する――どれかを見直す前に、少なくとも20個のアイデアを生成する。
メディチ効果:交差点でのイノベーション - まず量を狙う
多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
関連する悩み
- 力を抜いた時にアイデアが浮かぶのはなぜ
明確な量の目標を設定する――どれかを見直す前に、少なくとも20個のアイデアを生成する。
評価する前にアイデアの量を最大化する
- 時間をかけてアイデアを育てる方法
半分できあがったアイデアに行動しようとする衝動を抑え、それを完成させる隣接する要素が届くまでノートの中で生かしておく。
スロー・ハンチを育てる:アイデアを時間ではなく月単位で発展させる
- もっとアイデアを出す方法
多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
まず量を狙う
- アイデアをもっと生み出す方法
多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
- スティーブン・ジョンソン『イノベーションのアイデアはどこから来るのか』
隣接する分野からのアイデアが空気中に漂っている会話や環境を求める——ほとんどの良いアイデアは発明ではなく衝突だ。
リキッド・ネットワークを構築する:異なる分野の縁にいる人々に自分をさらす
- ブレストはとにかく数を出すのが正解
生の件数の目標を設定する――目標は多くのアイデアであり、良いアイデアではない。
質より量を求める
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