コーチングプラクティス: 人に頼る気持ちを減らす方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 望ましい行動の摩擦を減らす
    健康的な選択を、不健康な選択より2ステップ少なくする。
    ナッジ理論実践ガイド
  2. 引き算の実践
    今日、何かを付け加えるのではなく、人生から取り除くものを一つ特定する。
    樸(ぼく):道教の簡素さと素朴な木材
  3. 欲望の力を弱めるために自発的な不快さを実践する
    自分が恐れる以上に耐えられることを確かめるために、定期的に軽い不快さ(寒さ、空腹、不便さ)を選ぶ。
    ストイックの欲望の規律
  4. 些末な80%を積極的に削るか委任する
    あなたのインパクト分布の下位80%にある活動を体系的に減らすか手放す。
    パレートの法則:個人の生産性のための80/20
  5. 大切にしていないものは容赦なくコストを削る
    優先順位には惜しみなく使い、それ以外は容赦なく削る。
    意識的な支出プランを実践する
  6. 否定的な批判ではなく、前向きなニーズを伝える
    パートナーに何をやめるべきかではなく、自分が何を必要としているかを伝える。
    ソフトスタートアップ:難しい会話は始め方で結末が決まる
  7. 必要な活動をスプーン節約バージョンに設計し直す
    最もスプーンコストの高いルーティン活動を特定し、それを設計し直してコストを下げることで、同じ生活を維持するのに必要なスプーンを減らす。
    スプーン理論を実践に活かす
  8. 残す各技術に対して明確な価値観に基づくルールを設定する
    再導入するそれぞれのデジタルツールについて、それがどの価値に資するか、どんな条件下でかを正確に書き出す。
    注意の取り戻し方——デジタルミニマリズムの実践
  9. より少なく、しかしより良く
    多くのことをそこそこにこなすのではなく、努力を少数の本質的なことに注ぎ、それらを卓越してこなす。
    エッセンシャル思考、実践的に
  10. エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
    グレッグ・マキューンは、時間管理ではなく本質的でないものを容赦なく取り除くことこそが、高いレバレッジの核となるスキルだと論じる。優雅に「いいえ」と言うこと、極端な基準のフィルターを適用すること、そして埋没費用思考を反転させることが、能動的な実践である。この枠組みは実践者による統合であり、個々の技法は行動経済学と意思決定研究における頑健な知見に基づいている。

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