コーチングプラクティス: ワークライフバランスを優先する方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「ワークライフバランスを優先する方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 実際にどのバーナーがついているかを見極める
4つの領域それぞれに、今どれだけの燃料が注がれているかを正直に評価する。
4つのバーナー理論:トレードオフと折り合いをつける - 今日の最も重要な成果を特定する
それが完了すれば、他のすべてに関係なくその日を成功させるであろう一つのタスクを選ぶ。
エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術 - 一度に活動的な優先事項は最大3つまでに保つ
3つ以上の活動的な優先事項は優先事項がないのと同じである——注意は4方向に分けられない。
静かな会社をデザインする(フリード&ハンソン) - 緊急性ではなく本当の重要度で6つのタスクを並べる
6つのタスクを最も重要なものから最も重要でないものへと並べ、その順序を一日を通して固定する。
アイビー・リー・メソッドを実践する - 自分のホットスポットをマッピングし、人生への投資先を見る
最も重要な人生の主要領域(ホットスポット)を定義し、意図的に注意を配分する。
『アジャイル・リザルツ(AGS)』を実践する - 習慣3:最優先事項を優先する
単に緊急なだけの仕事より、重要だが緊急でない仕事を優先する——第II領域に生きる。
7つの習慣を実践する - 何よりも先に、カレンダーに石をスケジュールする
計画の最初の段階で石のための時間をブロックする——反応的な予定が一日を埋める前に。
ピクルス瓶理論による時間管理 - 自分自身に真っ先に時間を払う
その日の要求に飲み込まれる前に、大切なことのための時間を先に確保する。
『限りある時間の使い方』を実践する - 四半期ごとのフォーカスレビューを行いリストを刷新する
両方のリストを四半期ごとに見直し、再構築する——優先事項は変わるものであり、リストもそうあるべきだ。
ウォーレン・バフェットの2リスト戦略 - 交渉せずに上位5個に丸をつける
25個の中から、正確に5個を選ぶ——やらなかったら最も後悔するであろうものを。
ウォーレン・バフェットの2リスト戦略
関連する悩み
- 優先順位を見直す方法
アドホックな優先順位の要求を、チーム全体が一緒に再仕分けする一回の週次ミーティングに置き換える。
単一の週次優先順位設定ミーティングを行う
- 優先順位が食い違う
3つ以上の活動的な優先事項は優先事項がないのと同じである——注意は4方向に分けられない。
一度に活動的な優先事項は最大3つまでに保つ
- 1週間168時間で優先順位を決める
毎日同じ時間に、最も認知的な要求の高い優先事項のために、中断のないブロックを一つ確保する。
毎日少なくとも2〜4時間の深い作業ブロックを守る
- 優先順位の決め方
25個の中から、正確に5個を選ぶ——やらなかったら最も後悔するであろうものを。
交渉せずに上位5個に丸をつける
- 優先順位の決め方
25個の中から、正確に5個を選ぶ——やらなかったら最も後悔するであろうものを。
- 自分の優先順位を決める方法
25個の中から、正確に5個を選ぶ——やらなかったら最も後悔するであろうものを。
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