コーチングプラクティス: 想像上の最悪の事態

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「想像上の最悪の事態」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. 破局化(拡大視と早すぎる結論)
    最悪の結果が起こる可能性が高いと想定し、もしそれが起きたら自分は対処できないと想定する。
    認知の歪み:不安とうつの背後にある思考の誤り
  2. 最悪/最良/現実的な枠組みで破局視を解除する
    「すべてが台無しになった」に対して、最悪のケース、最良のケース、そして最もありそうなケースを名づけて対抗する。
    説明スタイル:楽観、悲観、そして学習性楽観主義
  3. 破局視を確認する
    証拠が示すもの以上に、起こりうる結果を増幅させていないか検証する。
    事実を確認する(Check the Facts)実践ガイド
  4. 最悪のケースを脱破局化する
    恐れをその結末までたどり、「それで、それからどうなる――対処できるか?」と問う。
    認知的リフレーミングを実践的に理解する
  5. 問う:これは一年後、五年後にどう見えるだろうか?
    時間的な距離から見ても、その破局がまだ破局的に見えるかどうかを確かめるために、先の時点へ投影する。
    「デカタストロファイジング(破局的思考の解除)」を実践する
  6. 問う:実際の確率はどれくらいか?
    恐れている結果の現実的な起こりやすさを、感覚ではなくエビデンスに基づいて明示的に見積もる。
    「デカタストロファイジング(破局的思考の解除)」を実践する
  7. 破局視への対抗:悪さを正直な尺度で測る
    失敗が破局的に感じられるとき、それを最悪の出来事として扱うのではなく、実際の害の尺度の上に位置づける。
    無条件の自己受容
  8. 過去の範囲を超えた結果に対して計画をストレステストする
    最悪の結果が過去に観測されたどんなケースよりも2倍悪かったら、自分の計画がどう持ちこたえるかを問う。
    ルーディック・ファラシー:現実をゲームと勘違いするとき
  9. 恐怖を統計的頻度に照らして較正する
    恐怖に決断を動かされる前に、恐れている結果の実際の発生率を調べる。
    感情ヒューリスティック——感情が事実の代わりになるとき
  10. 自分のモデルの外にある結果のための余裕を持って計画を立てる
    リスクモデルに含まれていない出来事のために余力を確保する — なぜなら最も大きな被害をもたらす出来事は、たいていモデルに含まれていないからだ。
    ルーディック・ファラシー:現実をゲームと勘違いするとき

関連する悩み

自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。

IX Coach でこれを実践する

このプラクティスを試す