間欠変動強化:今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 毎回ではなく間欠的に進捗を報いる
    可変報酬は固定報酬よりもモチベーションを維持する。なぜならそれは決して予測誤差を完全には消し去らないからだ。
    報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ
  2. 時間の経過にわたってモチベーションを維持するために報酬を段階的に引き上げる
    固定された報酬を平坦化させてしまう慣れに対抗するために、連続達成に応じてトークンの価値を上げる、報酬のエスカレーションを組み込む。
    コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー
  3. 変動比率強化を使って習慣を持続的にする
    行動が確立されたら、消去に抵抗するよう予測不可能な報酬スケジュールに切り替える。
    オペラント条件づけと強化スケジュール
  4. 標的行動が起きたらすぐに報酬を届ける
    随伴性の効果は、報酬が行動にどれだけ早く続くかに依存する ― 遅れが強化の最大の敵である。
    コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー
  5. ポイントと報酬システム
    習慣を完了するたびに自分にポイントを与え、実際の報酬と交換できるようにする。
    習慣のゲーミフィケーション
  6. 本当にモチベーションになる裏付け強化子を選ぶ ― 「動機づけるべき」ものではなく
    トークンエコノミーは、トークンが交換できる裏付け報酬がその人を実際に動機づけないなら失敗する。
    コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー
  7. 自分の報酬を過剰な露出から守る
    報酬がやりがいのあるものに感じられなくなったら、それはモチベーションとしての役割を果たせなくなる——それを控えめに使うことで守る。
    報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ
  8. 習慣が定着するにつれて代理報酬をフェードアウトさせる
    行動が自分自身の見返りを届け始めたら、即時の報酬から離れていく。
    報酬代替
  9. 断続的報酬のループを断ち切る
    強迫的なチェックを条件づける、予測不能な報酬のアプリやフィードを断ち切る。
    ドーパミンデトックスを正直に解説する
  10. 報酬システムを設計する前に標的行動を正確に定義する
    コンティンジェンシー・マネジメントは標的行動が曖昧だと失敗する ― 何が報酬に値するかを、観察可能な言葉で正確に定義する。
    コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー

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