コーチングプラクティス: 原因帰属の3つの軸(内的・安定性・範囲)とは
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「原因帰属の3つの軸(内的・安定性・範囲)とは」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 帰属の三つの次元を学ぶ
すべての失敗の説明を、内的/外的、安定的/不安定、全般的/具体的として診断し——どの次元なら変えられるかを問う。
帰属再訓練を実践する - 時間を通じた自己の安定性を追跡する
自分が何者かという感覚が、文脈や気分、他人の意見によって劇的に変わる瞬間に気づく――この不安定さそのものが情報になる。
セルフコンセプト・クラリティを実践する - 状況を制御可能なものと制御不可能なものに分類する
ストレスの多い状況を、影響を与えられるものと与えられないものに分け、最初のリストにだけ行動する。
統制の所在:主体感覚を築く - 外的焦点を使ってバランスと安定性を改善する
姿勢の筋肉ではなく、地面の感覚や遠くの安定化のターゲットに焦点を当てる。
実践的な外的焦点(External Focus of Attention) - 強化ループとバランスループ——見分け方
強化ループは一方向への変化を増幅する——成長か崩壊。バランスループは目標へ向けて補正する。見分け方はこうです。
システム思考 - 自分の説明の中の三つのP(Permanence, Pervasiveness, Personalization)を特定する
挫折の説明が永続的か、全般的か、個人的かをチェックし、それぞれがどれだけ正確かを見る。
学習性楽観主義:セリグマンのABCDEメソッド - 実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
外的焦点とは、動作の意図された「効果」――ボールがどこへ行くか、力がどこに着地するか、壁の的――に注意を向けることを意味し、自分自身の身体力学に注意を向けること(「膝を曲げて」「肘を締めて」)を指す内的焦点とは対照的である。Gabriele Wulfが率いる20年以上にわたる実験の蓄積により、外的焦点はスキルの学習でもプレッシャー下での実行でも、中程度から大きな効果量を伴い、そしてこの分野では珍しく強い再現性の記録とともに、内的焦点よりも一貫して優れた結果を出している。WulfとLewthwaiteのOPTIMAL理論による説明は2つの部分から成る:外的な効果に注意を向けることは運動システムが自動的に自己組織化することを可能にする(制約行動仮説)一方、自分自身の四肢に注意を向けることはその速い自動制御をより遅い意識的制御に置き換えてしまう。そして外的焦点はまた、学習を持続させる有能感の感覚も支える。実践的なルールとして、参照点は身体の外側になければならず、一般的にそれが遠くにあればあるほど恩恵は大きくなる。 - 自分の自己肯定感がどこで条件つきになっているかを特定する
自分の自己価値観が現在依存している具体的な条件をマッピングし、その脆弱さをはっきり見えるようにする。
自己価値観対自己肯定感 - 帰属を全般的ではなく具体的にする
失敗の説明を、それが起きた領域内にとどめる——それが自分全体についての判決へと広がるのを許さない。
帰属再訓練を実践する - 修正的なループを強め、暴走的なループを弱める
問題を修正するはずのバランスループを見つけ、それがなぜ弱いのかを問う。
レバレッジ・ポイント
関連する悩み
- バランス型ループの力を強める方法
問題を修正するはずのバランスループを見つけ、それがなぜ弱いのかを問う。
修正的なループを強め、暴走的なループを弱める
- 失敗の原因説明を分ける3つの軸
すべての失敗の説明を、内的/外的、安定的/不安定、全般的/具体的として診断し——どの次元なら変えられるかを問う。
帰属の三つの次元を学ぶ
- 内的統制感と外的統制感の違い
統制の所在とは、結果が主に自分自身の行動から生まれる(内的)と信じるか、運や運命、力を持つ他者から生まれる(外的)と信じるかである。より内的な統制の所在は、研究において健康、達成、粘り強さの向上に関連しているが、これは学習可能なものであり、目標はすべてを自分が制御しているという幻想ではなく、正確な主体感覚である。
統制の所在:主体感覚を築く
- システム思考 フィードバックループを特定する
強化ループは一方向への変化を増幅する——成長か崩壊。バランスループは目標へ向けて補正する。見分け方はこうです。
強化ループとバランスループ——見分け方
- 運動学習における注意の向け方
腕や脚がどう動くかではなく、ボールがどこへ行くか、力がどこに着地するかに注意を向ける。
動作そのものではなく動作の効果に注意を向ける
- 原因帰属の三つの次元
すべての失敗の説明を、内的/外的、安定的/不安定、全般的/具体的として診断し——どの次元なら変えられるかを問う。
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