コーチングプラクティス: 内発的動機に基づいた目標設定

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 外発的な目標を内在化へと動かす
    服従→同一化→統合:外的なプレッシャーとして始まった目標を、徐々に自分のものにできる。
    内発的動機と外発的動機:研究が実際に示していること
  2. それぞれの目標を追う理由を点検する
    それぞれの目標が興味や価値観に駆動されているか、罪悪感や外的圧力に駆動されているかを確認する。
    自己一致目標を実践する
  3. 内発的動機と外発的動機:研究が実際に示していること
    内発的動機とは、それ自体が本質的に面白い、あるいは満足感があるという理由で何かをすることです。外発的動機とは、切り離された結果(給料、称賛、罰の回避)のために行うことです。デシとライアンの研究は、目に見える形で期待される、成果に応じた報酬が、すでに楽しい作業に対する内発的な興味を損なう可能性があることを示しました。ただし「すべての報酬は害になる」という強い主張には異論があります。実践的な問いは、どの種類の報酬を、どの作業に、どんな条件で与えるか、です。
  4. 義務ではなく好奇心を主な行動の原動力にする
    目標が要求するものではなく、本当に興味を引くものを追求することで、より良い仕事と持続可能なエネルギーが生まれる。
    ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時
  5. タスクを自分のアイデンティティに結びつけて達成価値を活性化する
    何を望むかだけでなく自分が何者であるかに関連するタスクは、枯渇しにくい独自の動機づけの源を持つ。
    期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由
  6. 本物の興味と演じられた興味を区別する
    本当に好奇心を持っている目標と、好奇心を持つべきだと信じている目標を分ける。
    自己一致目標を実践する
  7. それぞれの目標を、名付けられた個人的な価値観に結びつける
    目標を特定の価値観の表現にすることで、困難がピークに達したときにも動機を保ち続けられるようにする。
    自己一致目標を実践する
  8. 自分で選んでいない目標を内面化する
    外部から設定された目標を、「〜しなければならない」から「価値観」へとスペクトラム上で動かす。
    自己決定理論を使いこなす
  9. 目標を書く前に核となる価値観を掘り起こす
    何を望むかを決める前に、自分が根本的に最も大切にしているものを特定する——さもなければ目標は他人のものになってしまう。
    ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する
  10. ランク付けされた価値観をコーチングの北極星として使う
    目標、プロジェクト、決定が軌道から外れていると感じるたびに、ランク付けされた価値観リストに戻る。
    価値観カードソート

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