コーチングプラクティス: 実践を通して暗黙知を身につける
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「実践を通して暗黙知を身につける」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 没入的な実践を重ねて暗黙知を獲得する
教わることのできないノウハウを身につけるには、本物に近い状況で何度も実際にやってみるしかない。
暗黙知:言葉で説明しきれない技能 - 統合のための文脈的干渉
サブスキルが自動化されたら、それらをランダムに交互に行い統合を定着させる。
自動性——スキルが自ら動き出すとき - 事例を通じて自分自身の暗黙知を引き出す
具体的な事例分析を用いて、自分ではすでに従っているのに言葉にできない暗黙のルールを浮かび上がらせる。
暗黙知:言葉で説明しきれない技能 - 熟練者の行為を観察するために弟子入りする
熟練者がパフォーマンスするのを長時間観察する——言葉による説明よりも、じっくりとした観察のほうが多くを伝える。
暗黙知:言葉で説明しきれない技能 - 本物の文脈における状況づけられた実践
そのスキルが最終的に使われることになる現実世界の文脈の中で練習する。
認知的徒弟制:思考を可視化して学ぶ - セルフ2を信頼する——身体に指示ではなくイメージを与える
目標を鮮明な感覚的言葉で設定し、あとは意識的な指示なしに身体に実行させる。
インナーゲーム:セルフ1を静める - 直接性:本物のことを練習する
実際のスキルをやることで学ぶ。快適な代用品ではなく。
ウルトララーニング:攻撃的な自己主導型学習 - 初心者段階では即興を交えず、明示的なルールと手順に従う
ある領域に新しく入ったときは、与えられたルールに正確に従うこと——理解は従うことの後に来るのであって、前ではない。
ドレイファスモデル:初心者から熟達者までの5段階 - サブスキルの分離と配列
複雑なスキルのコンポーネントを、組み合わせる前に一つずつ自動化する。
自動性——スキルが自ら動き出すとき - 思考発話モデリング
熟達者が課題を実行しながらリアルタイムで自分の推論を語り、見えない認知を聞こえるものにする。
認知的徒弟制:思考を可視化して学ぶ
関連する悩み
- 言葉にしにくい暗黙知を記録する方法
サブスキルが自動化されたら、それらをランダムに交互に行い統合を定着させる。
統合のための文脈的干渉
- 身につけたスキルを他の場面でも活かす方法
深い構造が学習された後、問題の表層的特徴を変化させて転移可能な知識を構築する。
基本的なスキーマが形成された後に多様性を導入する
- 徒弟制による暗黙知の継承
マイケル・ポランニーが提唱した暗黙知とは、行為やパフォーマンスに埋め込まれていて完全には言語化できない実践的なノウハウのことだ——「人は語れる以上のことを知っている」。熟練の自転車乗りは自分がどうバランスを取っているか完全には説明できないし、経験豊富なコーチもクライアントが変化の準備ができたと感じ取る根拠を完全には言葉にできない。暗黙知を身につけるには指導よりも実践への没入が必要で、それを他者に伝えるには文書化よりも近くでの徒弟修行が必要になる。
暗黙知:言葉で説明しきれない技能
- 実践共同体で暗黙知を伝える
実践者のグループに身を置く——共有された暗黙知は文書ではなく、協働と文化を通じて循環する。
実践コミュニティに参加して共有された暗黙知を吸収する
- 専門知識を人に伝える方法
熟練者がパフォーマンスするのを長時間観察する——言葉による説明よりも、じっくりとした観察のほうが多くを伝える。
熟練者の行為を観察するために弟子入りする
- 暗黙知を言語化する
マイケル・ポランニーが提唱した暗黙知とは、行為やパフォーマンスに埋め込まれていて完全には言語化できない実践的なノウハウのことだ——「人は語れる以上のことを知っている」。熟練の自転車乗りは自分がどうバランスを取っているか完全には説明できないし、経験豊富なコーチもクライアントが変化の準備ができたと感じ取る根拠を完全には言葉にできない。暗黙知を身につけるには指導よりも実践への没入が必要で、それを他者に伝えるには文書化よりも近くでの徒弟修行が必要になる。
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