コーチングプラクティス: 『使える脳の鍛え方』の要約

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 使える学び:学習の科学
    『使える学び』(原題:Make It Stick)は、心理学者ヘンリー・レディガーとマーク・マクダニエルとともにピーター・ブラウンが著した書籍で、認知科学の数十年にわたる知見を、想起練習、間隔学習、交互学習、精緻化という少数の高レバレッジな実践に凝縮している。その中心となる直感に反する主張 — 最も効果的な学習は読み返しよりも大変でゆっくりに感じられる — は強力な実験的エビデンスに裏づけられている。
  2. 要約ではなく具体的な行動の呼びかけで締めくくる
    「だから私たちは皆〜すべきだ」で着地する物語は、箇条書きの要約より力強い。
    説得のためのストーリーテリングを実践に活かす
  3. 精緻化
    新しい教材を自分の言葉で説明し、すでに知っていることと結びつける。
    使える学び:学習の科学
  4. プレコミットメント装置を使って将来の行動を固定する
    モチベーションが高い今、未来の自分の選択肢を制限する。
    ナッジ理論実践ガイド
  5. 生成:教わる前に試みる
    解答を見る前に、たとえ間違えても、まず自分で解く、あるいは答えようとする。
    使える学び:学習の科学
  6. 実際の賭け金を伴うコミットメント契約
    お金や結果を賭けることで、目標に失敗することに具体的なコストを持たせる。
    プレコミットメント・デバイス(ユリシーズ契約)
  7. 指導やコーチングで中核となるアイデアを間隔を空けて繰り返す
    セッションをまたいで重要な概念に立ち返ることが、流暢な理解を築く――単純接触は分散練習の効果を増幅する。
    単純接触効果を実践に活かす
  8. 失敗への耐性を築く
    行き詰まることを正常なものとする。行き詰まりを停止のサインではなく診断のシグナルとして使う。
    生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由
  9. 各行動の直後に、本物の成功の感覚とともにすぐ祝う
    行動の直後の即時的な肯定的感情こそが、習慣を長期的に定着させるメカニズムである——繰り返しのたびに祝う。
    フォッグ行動モデルを、実践的に使う
  10. 物語を要約ではなく変容として構成する
    主人公(あなた、あなたの顧客、あなたのチーム)は始まりと終わりで違う存在になっているべきである。
    説得のためのストーリーテリングを実践に活かす

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