コーチングプラクティス: 自分の物語と向き合い責任を持つ
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自分の物語と向き合い責任を持つ」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 自分がすでに語っている物語に気づき、問いただす
破られた約束と会話の間に、あなたはすでに物語を作り上げている——その物語は会話に漏れ出てしまう。
クルーシャル・アカウンタビリティ:大切な約束を守らせる - 自分の物語における主体性と共同性のテーマのバランスを取る
自分の人生の物語が自己拡張(主体性)につながりの(共同性)どちらに偏っているか確認する。
ナラティブ・アイデンティティを実践に活かす - 自分の物語を——困難な部分も含めて——所有する
外側から自分を定義させるのではなく、自分自身の物語を主張するとき、恥はその力を失う。
実践できる恥のレジリエンス - 自分の人生を選択の連続ではなく物語として見る
問う。自分はどんな物語を生きているのか、それは構築しようとしている人格を反映しているか?
徳倫理学、実践編 - 別の物語の再著述
例外を筋書きのある物語へと厚みづけることで、望ましいアイデンティティの物語を築く。
ナラティヴ・セラピー:あなたを形づくる物語を書き換える - 治療的手紙
セッションとセッションの間にセラピストがクライアントに書く手紙——別の物語での前進が薄れる前に記録する。
ナラティヴ・セラピー:あなたを形づくる物語を書き換える - クルーシャル・アカウンタビリティ:大切な約束を守らせる
クルーシャル・アカウンタビリティ(VitalSmarts)は、破られた約束、裏切られた期待、容認できない行動に対処しながら、関係を保つためのフレームワークです。中核となる洞察は、ほとんどの責任追及の失敗は、人がその会話を完全に避けるか、防衛的な反応を生む形で対処してしまうことのどちらかで起こる、というものです。これは対立・帰属・動機づけに関する研究に根ざした実践者のフレームワークであり、対照試験によるプロトコルではありません。 - 自分を制限しているとき、人生の物語を改訂する
何を追求できるかを制約している、自分の過去についての物語を特定し、それを書き直す。
ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する - 自分の物語を掌握する
反応する前に、事実と、それについて自分が語っている物語を切り分ける。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 週単位の説明責任セッションを行う
たった20分の短い週単位の会議を開き、各人が先週のコミットメントを報告し、新しいものを作る。
実行の4つの規律(4DX)
関連する悩み
- 物語(ストーリー)が自己認識を形作る仕組み
ダン・マクアダムスのナラティブ・アイデンティティ理論は、アイデンティティそのものが個人的な神話 — あなたの過去、現在、そして想像された未来を首尾一貫した自己感覚に統合する、内面化され進化し続ける物語 — であると主張します。その物語の構造とトーン(それが贖罪に向かうか汚染に向かうか、主体性に向かうか共同性に向かうか)は心理的な幸福を予測し、その物語は意図的に改訂されうるものです。エビデンスは主に観察的ですが、頑健に一貫しています。
ナラティブ・アイデンティティを実践に活かす
- 自分の思い込み(物語)を使いこなす
反応する前に、事実と、それについて自分が語っている物語を切り分ける。
自分の物語を掌握する
- ブレネー・ブラウンに学ぶ自分の物語を引き受けること
外側から自分を定義させるのではなく、自分自身の物語を主張するとき、恥はその力を失う。
自分の物語を——困難な部分も含めて——所有する
- ビフォーアフターで語るストーリーテリング術
主人公(あなた、あなたの顧客、あなたのチーム)は始まりと終わりで違う存在になっているべきである。
物語を要約ではなく変容として構成する
- 人物像を軸にした物語作り
自分の主張を述べる前に、具体的な状況にいる具体的な人物から始める。
論点ではなく登場人物から始める
- 創業者のストーリーテリングがアイデンティティを形づくる仕組み
何を追求できるかを制約している、自分の過去についての物語を特定し、それを書き直す。
自分を制限しているとき、人生の物語を改訂する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。