コーチングプラクティス: シンプルなタスクリストの作り方
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「シンプルなタスクリストの作り方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- シンプルで少数のリストのシステムを保つ
できる限り少ないリストを使う—一つの受信箱、いくつかの文脈リスト、それ以上凝ったものは持たない。
Zen To Done(ZTD)を実践的に - シンプルなTo Do / Doing / Doneボードを設定する
3つの列と付箋(物理的でもデジタルでも)があれば、あなたの作業を一目で可視化できる。
パーソナル・カンバンを実践する - 「やる」リストと「やるべき」リストを分ける
実際にコミットする締め切られた毎日の「やる」リストとは別に、マスターの「やるべき」リストを保つ。
ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する - 明示的に取り組むと決めたタスクのみをボードに置く
あなたのカンバンボードは願望リストではない——意識的にコミットしたタスクだけがTo Doに属する。
パーソナル・カンバンを実践する - リストではなく時間枠でタスクをスケジュールする
オープンエンドのToDoリスト上の位置ではなく、各タスクにカレンダー上の固定の時間枠を割り当てる。
パーキンソンの法則を実践に活かす - ABCDE優先順位づけ法
始める前に、すべてのタスクをA(必須)、B(すべき)、C(あればいい)、D(委任)、E(削除)のどれかにラベルづけする。
Eat That Frogを実践に落とし込む - 毎日をデイリーログで始める
今日意図することだけをリストにした新鮮な日々のページが、複雑なタスクアプリのオーバーヘッドなしに集中を生む。
バレットジャーナル法を実践に活かす - 締め切られた一日のリストから作業する
その日が始まる前に今日のタスクリストを書き、その後は新しい項目を加えることを拒否する。
ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する - GTDのコンテキストで行動を整理する
GTDでは、コンテキストとは次の行動をどこで、何を使って、誰とできるかということ ― 行動をコンテキストごとにグループ化することで、その瞬間にできることだけを目にするようにする。
GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する - 些末な80%を積極的に削るか委任する
あなたのインパクト分布の下位80%にある活動を体系的に減らすか手放す。
パレートの法則:個人の生産性のための80/20
関連する悩み
- やることを絞ったタスクリスト
オープンエンドのToDoリスト上の位置ではなく、各タスクにカレンダー上の固定の時間枠を割り当てる。
リストではなく時間枠でタスクをスケジュールする
- 現実的なToDoリストの作り方
実際にコミットする締め切られた毎日の「やる」リストとは別に、マスターの「やるべき」リストを保つ。
「やる」リストと「やるべき」リストを分ける
- アイデア置き場とタスクリストの違い
オープンエンドのToDoリスト上の位置ではなく、各タスクにカレンダー上の固定の時間枠を割り当てる。
- タスクを一元管理するリストの作り方
実際にコミットする締め切られた毎日の「やる」リストとは別に、マスターの「やるべき」リストを保つ。
- シンプルなやることリストの作り方
できる限り少ないリストを使う—一つの受信箱、いくつかの文脈リスト、それ以上凝ったものは持たない。
シンプルで少数のリストのシステムを保つ
- 状況別タスクリストの作り方
GTDでは、コンテキストとは次の行動をどこで、何を使って、誰とできるかということ ― 行動をコンテキストごとにグループ化することで、その瞬間にできることだけを目にするようにする。
GTDのコンテキストで行動を整理する
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