コーチングプラクティス： OKR(目標と主要な成果)とは
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「OKR(目標と主要な成果)とは」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標（Objective）」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果（Key Result）」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。 - 測定可能な主要な結果を定義する
目標が実際に達成されたことを証明する厳密な指標を2〜4個組み込む。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定 - OKRをタスクリストと切り離しておく
OKRは行き先を語り、タスクリストは今日何をするかを語る——これらを混同しないこと。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定 - 目標スコアでストレッチの度合いを較正する
約70%達成できれば良い結果と言えるところを狙う——余裕を持って達成できるなら狙いが低すぎる。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定 - 定期的なレビューの周期を回す
毎週チェックし、サイクルの終わりに採点することで、OKRが忘れ去られず生き続けるようにする。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定 - 野心的で質的な目標を書く
数字なしで、行き先をわかりやすく心を鼓舞する言葉で述べる。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定 - 毎日3つの成果に名前をつける
一日が始まる前に、その日に達成する3つの具体的なこと——タスクではなく成果——を書く。
『アジャイル・リザルツ(AGS)』を実践する - 四半期の岩を設定する——各リーダーが前進させるべき三から五の優先事項
経営チームの各メンバーが、今四半期に届ける三から五の具体的な成果にコミットする。
ロックフェラー・ハビッツを実践する - タスクを列挙する前に結果を定義する
行動を計画する前に、望む具体的な成果についての一文の明確な記述を書く。
トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド（RPM）を実践的に使う - 同時に走らせる数を制限する
目標を数個に絞り、枠組みが労力を拡散させるのではなく集中させるようにする。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
関連する悩み
- OKRの書き方
OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標（Objective）」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果（Key Result）」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
- OKRの目標設定の具体例
OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標（Objective）」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果（Key Result）」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。
- OKRはいくつ設定すればいいか
OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標（Objective）」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果（Key Result）」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。
- OKRの測定方法
OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標（Objective）」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果（Key Result）」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。
- OKRの採点方法
OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標（Objective）」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果（Key Result）」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。
- OKRのキーリザルトの具体例
OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標（Objective）」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果（Key Result）」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。
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