コーチングプラクティス： OKRの目標設定の具体例

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役立つかもしれないプラクティス

1. OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
   OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標（Objective）」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果（Key Result）」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。
2. OKRをタスクリストと切り離しておく
   OKRは行き先を語り、タスクリストは今日何をするかを語る——これらを混同しないこと。
   OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
3. 測定可能な主要な結果を定義する
   目標が実際に達成されたことを証明する厳密な指標を2〜4個組み込む。
   OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
4. 同時に走らせる数を制限する
   目標を数個に絞り、枠組みが労力を拡散させるのではなく集中させるようにする。
   OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
5. 定期的なレビューの周期を回す
   毎週チェックし、サイクルの終わりに採点することで、OKRが忘れ去られず生き続けるようにする。
   OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
6. 野心的で質的な目標を書く
   数字なしで、行き先をわかりやすく心を鼓舞する言葉で述べる。
   OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
7. WOOP:願い・結果・障害・計画
   WOOP——願い(Wish)、結果(Outcome)、障害(Obstacle)、計画(Plan)——は、ガブリエレ・エッティンゲンの科学に基づいた目標戦略だ:最良の結果を思い描き、次に自分を阻む内なる障害に意図的に向き合い、それをif-thenの計画と組み合わせる。純粋なポジティブシンキングとは異なり、WOOPはメンタル・コントラスティングと実行意図を組み合わせており、両方の要素がランダム化比較試験による本物の裏付けを持つ。
8. 具体的で実現可能な願望に名前をつける
   WOOPを、あなたにとって本当に意味のある、現実的に達成可能な願望から始める——簡単すぎず、手の届かなさすぎない願望で。
   メンタル・コントラスティングとWOOP
9. 目標スコアでストレッチの度合いを較正する
   約70%達成できれば良い結果と言えるところを狙う——余裕を持って達成できるなら狙いが低すぎる。
   OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
10. メンタル・コントラスティングとWOOP
    WOOPはメンタル・コントラスティングと実行意図を組み合わせた、四つのステップからなる一つの手法です——Wish（願望）、Outcome（結果）、Obstacle（障害）、Plan（計画）。メンタル・コントラスティングは、ガブリエレ・エッティンゲンが開発した技法で、望む未来（結果）を鮮明に思い描き、その後、それを妨げる具体的な障害（障害）と向き合わせるというものです——この対比が、動機づけと計画立案を同時に活性化させます。計画のステップでは実行意図が加わります。これは「もし〜なら、〜する」というルール（「もし［障害］が起きたら、私は［行動］をする」）で、その動機づけを自動的な行動反応へと変換します。2021年のメタ分析（Wang、Wang、Gai、Frontiers in Psychology誌）では、複数のRCT（ランダム化比較試験）にわたるWOOP／MCIIの一連の手順全体をプールしたところ、健康、学業、職業のさまざまな領域にわたって目標達成への有意なポジティブな効果が見出されました。四つのステップすべてを完了した場合が、結果のイメージだけを含むいかなる単一のステップよりも優れていました。

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