コーチングプラクティス: 問題を客観的に定義する
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「問題を客観的に定義する」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 多くの相互依存性を持つ厄介な問題にモルフォロジカル・アナリシスを使う
この方法は、ブレインストーミングでは十分に扱えないほど複雑な問題で真価を発揮する。
実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法) - 解決する前に問題を正確に定義する
具体的で明確な問題の記述を書く。ほとんどの人は漠然とした問題を解決しようとしている。
問題解決療法 実践ガイド - 知識と練習を通じて心理的能力を築く
一貫したパフォーマンスを期待する前に、その行動が要求する理解と自己調整のスキルを獲得する。
COM-Bモデルと行動変容ホイール - 例外を見つける——問題が既に軽い時はいつか?
問題がなかった、あるいはより軽かった時を特定する——これらは解決策が既に存在するという証拠である。
解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く - なぜなぜラダーを登る
「なぜこれが問題なのか?」と繰り返し問い、今のフレーミングが見落としているかもしれないより高次の目標を明らかにする。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く - 自分のモデルを明示的に言語化する
今の状況についての自分のモデルを平易な言葉で articulate することで、地図を見えるようにする。
地図は現地ではない - 「これは他に何と似ているか?」と問い、隠れた枠組みを見つける
問題の深い構造を特定し、異なる領域で同じ構造を持つ問題を探す。
組み合わせ的創造性を実践に活かす - 問題解決の前に「知らない」という構えを取る
問題について本当に分かっていないことをまず言語化することで、解決策の生成を遅らせる。
初心(ショシン)実践入門 - 反証する証拠を、裏づける証拠より重く評価する
普遍的な主張に対しては、一つの強力な反例が多くの裏づける例に勝る。
反証思考を実践する - 肯定的な問題志向を築く
問題を個人的な失敗の兆候としてではなく、正常で解決可能な課題として扱う。
問題解決療法 実践ガイド
関連する悩み
- 問題を分解して整理する方法
問題の中の物が一つのものに見えるなら、それを別々の機能を持つ別々の部分として捉え直してみる。
自分を阻んでいるかもしれない知覚的なまとまりを分解する
- 表面化した問題と本当の問題の違い
提示された問題が実際の問題であることはめったにない——この質問は本当に重要なものを切り開く。
「ここでのあなたにとっての本当の課題は何ですか?」と尋ねる
- 問題 リフレーミング 解決 正しい 問題 最初の するとき 圧倒された
問題のリフレーミングとは、解決策を生み出す前に、実際に自分が解こうとしている問題を意図的に再考することです。ミン・バサドゥールの創造的問題解決に関する研究は、最初に据えたフレーミングが見つかる解決策を強く制約することを示しています。フレーミングを変えることで、元の定義のもとでは見えなかった解決策が開けることがしばしばあります。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く
- 解決できない問題との向き合い方
解決策を生み出す前に、問題空間を完全に記述する主要な次元を特定する。
問題を独立したパラメータに分解する
- 複雑な問題を解く方法
解決策を生み出す前に、問題空間を完全に記述する主要な次元を特定する。
- 問題を正確に定義する
具体的で明確な問題の記述を書く。ほとんどの人は漠然とした問題を解決しようとしている。
解決する前に問題を正確に定義する
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