コーチングプラクティス: パニックサーフィン(新しい仕事で)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. パニック・サーフィン
    パニック・サーフィンとは、パニックが戦ったり、その状況から逃げたり、安全確保行動を取ったりすることなく、頂点に達してから収まっていくのを許容する実践です。パニック発作は生理学的に自己限定的であり、無限にエスカレートすることはできないという理解に基づいています。このアプローチはパニック治療研究と受容ベースのモデルから引き出されており、現代のパニック障害治療における最も効果的な行動的要素の一つです。
  2. 役職と組織のターゲットリストを作り実行する
    受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  3. 行動する前に中断をトリアージする
    何かに中断されたとき、切り替えるかどうかを決める前に、それを「今すぐ緊急」か「後でキャプチャー」として分類する。
    コンテキストスイッチングのコスト:タスク切り替えが集中力を壊す理由
  4. 予測可能なトリガーに事前に計画を立てる
    来ることが分かっている衝動をどう乗りこなすか、事前に決めておく。
    アージ・サーフィン:渇望の波に乗る
  5. マインドフルネスを使って先延ばしへの衝動を、それに従うことなく観察する
    タスクを切り替えたりスマートフォンを確認したりする衝動を、命令としてではなく一時的な感覚として観察する。
    感情調整としての先延ばし
  6. アージ・サーフィン:渇望の波に乗る
    アージ・サーフィンとは、渇望を波のように扱うことを意味します——それと戦ったり、それに基づいて行動したりするのではなく、それが上昇し、頂点に達し、下降するのを観察することです。アラン・マーラットのマインドフルネスに基づく再発予防から派生したこの技法は、衝動が時間的に限られており、餌を与えなければ自然に過ぎ去るために機能します。日常的な渇望に対しては確立された臨床技法です。深刻な依存症に対しては、それに代わるものとしてではなく、専門的なサポートと並行して行うべきものです。
  7. 活動の間に二分間の移行バッファーを設ける
    前の活動と始める必要のある作業の間に、短い何もしないバッファーを残す。
    課題への着手——始める問題を乗り越える
  8. 自分の輪の縁を知り、印をつける
    境界をはっきりラベルづけする。「自分の輪の内側」対「輪の外側」対「よくわからない」。
    能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
  9. 新しい依頼を既定で明日に回す
    本当に緊急でない限り、新しい仕事は今日ではなく明日へ回す。
    ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
  10. 回避したい衝動に従うのではなく、それを乗りこなす
    回避の衝動を、従うべき命令ではなく、観察して乗り越えるべき波として扱う。
    不快さを受け入れる:抵抗を成長へと変える

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