コーチングプラクティス： 過去の投資判断ミス

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「過去の投資判断ミス」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
   サンクコストの誤謬とは、将来の期待価値ではなく、回収不可能な過去の投資を理由に、失敗しつつある方針を続けてしまう傾向のことです。これは行動経済学において最も堅牢に実証されているバイアスの一つです。その修正法は、前だけを見て評価することです——すでに何を費やしたかにかかわらず、ここから先それぞれの道が何をもたらすかだけを見ます。
2. コミットメントのエスカレーション対サンクコストの誤謬——螺旋を早期に捉える
   サンクコストの誤謬は推論の誤りであり、コミットメントのエスカレーションはそれが養う行動の螺旋である——新たな投資のたびに次の撤退が難しくなる。
   サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
3. 前を見た決断を評価する前に、過去の投資をゼロにする
   過去の投資を明示的にゼロに設定し、ここから先それぞれの道が提供するものだけを評価する。
   サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
4. 新規投資家テストを適用する
   問う——まだ投資していない合理的な人なら、今から投資することを選ぶだろうか？
   サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
5. 決断を二度と繰り返さないよう投資を自動化する
   給料日に自動振込を設定し、お金が使える状態になる前に投資が完了するようにする。
   ドルコスト平均法を実践的に理解する
6. 後悔最小化を前を見たチェックとして使う
   80歳になったとき、より後悔するのはどちらか——今やめること、それともより深い穴へ続けたこと？
   サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
7. 一括投資かDCAかを正直な数字で決める
   まとまった資金が入ったら、待つ理由が数学的ではなく行動的なものである限り、全額を投資する。
   ドルコスト平均法を実践的に理解する
8. サンクコストと将来の機会費用を区別する
   すでに費やしたものは無関係であり、これから諦めるものだけが唯一重要なコストである。
   機会費用思考——選ぶことで何を失うのか
9. 片開きのドアではペースを落とす
   不可逆的な決定については、自分の自信ではなく、不利益に比例した熟慮に投資する。
   両開きのドア
10. 決断を結果ではなくプロセスで判断する
    悪い結果を生んだ良い決断も、依然として良い決断である。
    期待値思考:不確実性の中で決断する

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