コーチングプラクティス: 本筋から外れた発想

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 無作為性を通じて連想的な障壁を破る
    問題解決のセッションに無作為な刺激――単語、物、画像――を導入し、強制的につながりを見つける。
    メディチ効果:交差点でのイノベーション
  2. 遠い分野からアイデアを異花受粉させる
    自分の問題とは無関係な分野からアイデアや類推を引き出す。
    拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
  3. 明白なものへの拒否権:最初の3つのアイデアを保持する前に却下する
    最初にたどり着いた妥当なアイデアに拒否権を行使することで、より多くを生成するよう自分を強制する — それらはほぼ常に最も明白なアイデアだからだ。
    意図的な制約を実践する
  4. リキッド・ネットワークを構築する:異なる分野の縁にいる人々に自分をさらす
    隣接する分野からのアイデアが空気中に漂っている会話や環境を求める——ほとんどの良いアイデアは発明ではなく衝突だ。
    隣接可能性を実践する
  5. 枝を横断してクロスリンクを加え、予期しないつながりを捉える
    放射状の構造が捉えない関係に気づいたら、異なる枝上のアイデアをつなぐ線を描く。
    マインドマップ:学習と創造性のためのビジュアル思考
  6. まず量を狙う
    多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
    拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
  7. プロヴォケーション(PO):パターンから逃れるために意図的に不合理な発言をする
    不可能または不合理なアイデアの前に「PO」をつけて、それが提案ではなく挑発であることを示す——それから何が解き放たれるかを見るためについていく。
    水平思考を実践に活かす
  8. スロー・ハンチを育てる:アイデアを時間ではなく月単位で発展させる
    半分できあがったアイデアに行動しようとする衝動を抑え、それを完成させる隣接する要素が届くまでノートの中で生かしておく。
    隣接可能性を実践する
  9. 突飛で法外なアイデアを歓迎する
    明示的に不条理さを招く――退屈なものを活気づけるより、突飛なものを飼いならす方が簡単である。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
  10. 評価する前にアイデアの量を最大化する
    明確な量の目標を設定する――どれかを見直す前に、少なくとも20個のアイデアを生成する。
    メディチ効果:交差点でのイノベーション

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